我真的很欣赏你付出的辛勤工作、创造力和热情。” 您希望养成习惯的行为：“感谢您使用电子表格来跟踪我们所有的客户反馈数据。这对我们的团队非常有帮助，它帮助我们快速找到所 韩国手机号码和姓名 需的数据。这是一个非常有效的策略，我希望我们在未来的所有项目中都使用这种方法。” 建设性反馈示例 建设性的反馈可以成就或毁灭员工。它可以引导员工朝着正确的方向发展，让他们感到充满力量。但它同样也可能使员工失去信心，并在未来逃避挑战或承担创造性风险。 没有确切的公式可以成功地给出建设性的反馈。但是，有几种方法可以构建建设性的反馈，以增加被接受的机会。
关键是要具体、实事求是，并提出解决方案。 以下是可能需要建设性反馈的情况以及如何有效地提供建设性反馈的几个示例： 行为问题：“很多员工都表示，他们听到你讲了一些他们认为有问题的笑话。我们公司对此有非常明确的指导方针。可能会冒犯同事的笑话是不合适的，在我们的工作场所是不能容忍的。” 生产力低下或无法按时完成任务：“我们绩效目标的目的是确保您和我们的业务都取得成功。您的每周任务与组织目标相关，并影响我们的整体成果。目前，我有点担心您没有达到要求。让我们讨论一下为什么会发生这种情况，以及我们可以做出哪些改变来帮助您在未来取得成功。” 员工反馈调查 员工反馈调查可以简化和精简收集反馈的过程。
