这张图讲述了 在推广过程中由于对方老板不懂而产生的笑话

[samiul123]

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端产品与端不同在于使用者和决策者不是同个人。

这就导致有时候决策者会提出些离谱的需求然而这些离谱需求实际上反映了他们的原始诉求与渴望。这时候我们如何进行有效且合理的引导避免业务提出离谱的需求？ 前段时间在某个群聊里看到张图。 这张图讲述了 在推广过程中由于对方老板不懂而产生的笑话。

虽然有趣但也让我感同身受。当前发展异常迅速业务和领导们都在谈论声称要用来实现各种目标。然而他们提出的需求往往让人抓狂例如： 这么能聊你给我做个到我们客服上来替换掉几个客服。


这么牛你给我做个程序员出来我要替换掉几个技术。

有没有做个自动生成广告视频素材的自动获客买量。 这些需求无不透露出他们对的无知。他们对迅猛发展与自身落后于时代的恐惧迫使他们努力在词汇量上跟上时代结果提出了些不切实际、无法落地的需求。 然而业务提出的这些离谱需求实际上反映了他们的原始诉求与渴望。