公司的未来做出决策之前必须
Posted: Tue Dec 03, 2024 6:13 am
因此,如果企业想要在转型中生存下来,就必须时刻准备好做出必要的调整——这可能是相当剧烈的。因此,适应能力在今天显得更加有价值和决定性的因素。 此外,脆弱和焦虑的情况需要特定的行为技能,这些技能需要不断发展,软技能变得更有价值。同时,这也意味着必须比以往更加关注团队的情绪健康。 此外,基于数据的管理和使用商业智能在 BANI 世界中变得更加重要。然而,除此之外,您还需要始终与现实和周围发生的事情保持充分联系。
因此,对市场的关注需要加倍,但一定要寻找高质量的 阿富汗电话号码库 信息。 您想了解CRM在当前场景下的重要性吗?观看 Agendor 首席风险官 Júlio Paulillo 和 Itibam Business 首席执行官 Luciano Giarrochi 主持的网络研讨会。2022 年销售规划:制定明年战略时需要考虑的要点 古斯塔沃·戈麦斯 在领英上查看 与您的团队分享 2022 年销售计划 与您的团队分享 在经历了长期的许多不确定性和限制之后,我们即将接近年底,终于看到了隧道尽头的曙光——至少在 Covid-19 大流行的情况方面是这样。
另一方面,我们在其他方面继续经历很大的不稳定,所有这些都需要在规划 2022 年销售时考虑。 制定未来一年的计划对于企业来说极其重要,同时对于管理者来说也充满挑战。正如我们近年来必然了解到的那样,在设计下一时期的商业战略和行动时,外部环境值得特别关注。 因此,在本文中,我们将介绍在对评估的场景的基本要点,以及您需要关注的预测、趋势和技巧,以获得2022 年的销售额规划对了。
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