公司的未来做出决策之前必须

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因此，如果企业想要在转型中生存下来，就必须时刻准备好做出必要的调整——这可能是相当剧烈的。因此，适应能力在今天显得更加有价值和决定性的因素。 此外，脆弱和焦虑的情况需要特定的行为技能，这些技能需要不断发展，软技能变得更有价值。同时，这也意味着必须比以往更加关注团队的情绪健康。 此外，基于数据的管理和使用商业智能在 BANI 世界中变得更加重要。然而，除此之外，您还需要始终与现实和周围发生的事情保持充分联系。

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另一方面，我们在其他方面继续经历很大的不稳定，所有这些都需要在规划 2022 年销售时考虑。 制定未来一年的计划对于企业来说极其重要，同时对于管理者来说也充满挑战。正如我们近年来必然了解到的那样，在设计下一时期的商业战略和行动时，外部环境值得特别关注。 因此，在本文中，我们将介绍在对评估的场景的基本要点，以及您需要关注的预测、趋势和技巧，以获得2022 年的销售额规划对了。