Наглядность результатов работы поставщика

[subornaakter40]

Интеграция позволяет улучшить видимость производительности поставщиков. Отделы закупок могут анализировать данные поставщиков в системе PIM, оценивая такие факторы, как своевременные поставки, постоянство качества и соблюдение договорных соглашений. Такая видимость позволяет организациям стратегически управлять отношениями с поставщиками, оптимизируя надежность и экономическую эффективность.

4. Переговорный рычаг
Консолидированное представление информации о продукте и поставщиках расширяет возможности групп по закупкам во время переговоров. Вооруженные точными и всеобъемлющими список стран по электронной почте данными, организации могут более эффективно вести переговоры по таким факторам, как ценообразование, условия оплаты и графики поставок.

Такое переговорное преимущество часто приводит к заключению более выгодных сделок и экономии средств.

5. Оптимизированные рабочие процессы
Интеграция PIM и управления закупками позволяет оптимизировать рабочие процессы. Бесперебойная связь между системами гарантирует бесперебойную передачу данных от поиска поставщиков до управления поставщиками, создавая целостный и эффективный процесс закупок.

Такая оптимизация сводит к минимуму задержки, узкие места и вероятность возникновения избыточных задач.

6. Сокращение количества ошибок и исправлений
Точная и стандартизированная информация о продукте, обеспечиваемая PIM, сокращает ошибки в закупочных операциях. Эта точность сводит к минимуму необходимость пересмотра заказов, возвратов и связанных с этим расходов.

Организации могут добиться экономии средств за счет смягчения финансовых последствий ошибок в процессе закупок.