拼到最后就是又烧

[samiul123]

距离去年的百模大战也过去年多了这年各个行业都在裁员在进行商业模式的调整行业也不例外。我们来看看大模型行业发展到哪了？接下来又会往哪卷？ 创业者陈冉发现行业里有些怪现象。 很多客户向他反馈自己很困惑。

方面大模型更新速度太快搞不清楚到底哪个好用；同时自己 准确的手机号码列表 也不知道大模型怎么跟业务结合；另外自己的数据集究竟能不能精调出个好用的大模型心里也没谱。 最后的结果就是愿意投入大模型但不知如何下手即便下定决心了也抠抠搜搜拿不出太多预算来。




这进而导致大模型公司开始卷价格打起了价格战。拼到最后就是又烧钱、价格还低、还没人用的状态。 陈冉是人工智能社区和生态公司开放传神（的创始人、他认为大模型行业的无效内卷是种消耗。去年哄而上做大模型的公司们最终没能避免掉进当年们踩过的陷阱。

这逼得行业大佬、零万物创始人李开复放话如果中国市场就是这么卷大家宁可赔光、通输也不让你赢那我们就走外国市场。 做了多年技术开发很早就开始创业的李友峰同样对今天的现象感到不解。


以前我们讨论个项目会关注它有什么价值但到了大模型大家很少讨论价值都在讨论领先。

铺天盖地的榜单五花八门的排名自吹自擂的营销让这个行业显得浮躁喧嚣。厂商们最后花了很多钱产品落地不了技术实际上也没有太领先。 端究竟需要什么样的产品经理？ 端产品经理都是以提升供应侧的工作效率为目的所以端需求主要是以业务问题为导向。