創建 MVP(最小可行產品)對於企業或新創公司來說可能有不同的目標:
投資真正有效的產品,這意味著這種方法排除了那些不能滿足需求且沒人想要的產品。
透過每次投資,增加您對客戶、他們的品味、他們 迴聲資料庫 的消費方式等的了解,這樣您就可以獲得最大的收益。
它會在開始大規模生產和優化之前產生有關產品性能的結果和測試。
希望快速將產品或服務推向市場。
減少執行投資。
更新和優化客戶資料庫。
MVP 旨在成為一種實用工具,確保任何生產者都不會犯下創造出不被消費、不滿足需求、不引起興趣的東西的錯誤。
相反,創建一個實驗,產生足夠的資訊來製定成功產品的商業計劃。
但這種策略也有其缺點,因為它可能並不總是具有市場習慣的外觀或完成度,或者結果可能低於我們計算的「最小值」。
考慮到這一點,並且考慮到這是一次商業測試,我們的目標是以最少的時間和金錢投入提供最多的數據和信息,使我們能夠快速進入市場,並確保最多的用戶了解並獲取它,從而避免損失。
如何製作最小可行產品
讓我們深入了解如何創建最小可行產品 (MVP)。
創建價值主張
首先要確保你創造的產品或服務是實用的,除了可行性之外,還能根據其效用為顧客帶來什麼價值。
為用戶提供價值是吸引他們的關鍵。
“為用戶提供價值是吸引他們的關鍵。”