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[subornaakter40]

不幸的是，Bad Boss 不熟悉这个规则。如果我们的英雄没有因为自己的地位而认为自己高人一等，一句简单的感谢本可以对情况产生积极的影响，因为这不允许他偏离官方语气。

其实，对一个高水平完成任务的员工说些好话，是非常正常的。这对于未来取得类似的良好成绩起到了激励作用。潜意识记录下了这种联系：你努力了，并且做得很好——你的老板注意到了这一点并给了你评价。你可以提前鼓励员工，例如告诉他：“我把这个任务交给你，因为你以前的工作令人印象深刻，我可以信任你。”此后，表演者将会加倍努力。



清单：如何在与客户谈判中实现你 多米尼加共和国 whatsapp 数据 的目标
任务设置错误
说话的语调

攻击战术只适合讨论生死攸关的问题。在任何其他情况下，如果双方互相尊重，而不谈论个人经历和冲突，对话就会有意义。对言语及其特征的控制决定了员工如何处理赋予他的任务。

事实上，这种类型的错误并不像看上去那么多。只需关注管理者经常忘记的五个重要点就足够了。

你认为你的下属应该能猜出你的意思。

管理者没有考虑到这样一个事实：他们的员工无法读懂他们的心思或预测未来，因此，他们无法独立学习摆在他们面前的标准。同时，为了成功交付最终结果，先决条件是对任何问题都有准确的指示。您将在几分钟内讨论所有的细微差别，而不必花费大量时间来分析与此相关的错误和冲突。

你可以用“很快”、“很快”、“不太紧急”等词语代替具体的截止日期。

您可能将“快”一词解释为“几个小时”，但对于员工来说，同一个词可能意味着“几天”，因为最初并没有设定时间框架。表演者会平静地工作，因为他知道自己有一两天的空闲时间，而这会导致不和谐。管理者与下属之间关系的误解会给任何企业带来严重问题。

你认为没有必要举例子。

如果员工第一次面临此类任务，那么示例就显得尤为重要。这将清楚地补充您的指示，增加清晰度并显示所需结果的准确图像。

变化：如果您指派一名员工为您的最新产品创建客户评估调查，您可能会使用以前的访谈作为模板。