随着你成功的初创公司的成长

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首先，您需要确保您的初创公司能够处理其提供的服务数量。一些初创公司可能会发现自己不堪重负，承担了太多的责任，并将资源耗尽到了极限。为了避免这种情况，请评估您的主要服务是什么。如果您不需要吸引流量，则不需要在网站上设置文章部分。如果您对新客户没有特定需求，则无需参加会议并进行演示。

防止初创公司过于分散而导致业务脆 越南的电话号码 弱的一种方法是外包业务流程。外包可以帮助您的公司保持其目标的正轨，而无需担心其他因素。



当您的员工专注于发展时，将您的任务分解为小行动，以实现最终目标。许多项目失败是因为计划太大、太复杂而不可行。通过划分工作，您可以为每个工作创建截止日期，并根据项目需要进行调整。有时你只需要退后一步，找到一种更简单的方法来做事。

组织你的公司层次结构你很快就会发现一切都在层次结构中发挥着作用。把合适的人放在合适的地方，结果自然会出现。如果您需要有人来推出您的产品或寻找新客户，请将任务分配给明确的人。让负责任务的人进行翻译可能会让您的员工感到困惑。微调您的组织结构图并确保每个人都了解自己在组织结构图上的位置。