过去，资料建模意味着用纯文字写出流程或绘制基本图表。
幸运的是，那些日子已经过去了。
如今，优秀的 BA 配备了多样化的策略工具箱和视觉化建模技术，以帮助他们取得成功的专案成果。
当您阅读有关业务分析模型的更多资讯时，请记住Lucidchart 可以帮助您透过直觉的设计解决方案、用于一致符号的现成形状库以及用于动态资料建模和共享的清晰资料连结和格式来创建优雅的图表。
从各种业务分析范本中进行选择，立即开始您的下一个专案。 （请注意，某些模 卡塔尔手机号码几位数 板包含需要付费订阅 Lucidchart 的高级功能。）
什么是商业分析模式？
简而言之，商业分析模型概述了企业完成特定流程（例如订购产品或入职新员工）所采取的步骤。流程建模（或绘制地图）是提高流程效率、培训甚至遵守行业法规的关键。
由于企业内有许多不同类型的流程、组织和功能，BA 使用各种视觉化模型来绘制和分析资料。
看看要包含在您的工具箱中的这九个基本商业分析模型。
1. 活动图
活动图是一种UML 行为图，它描述系统中需要发生的事情。它们对于与业务和开发团队的利害关系人沟通流程和程序特别有用。
BA 可能会使用Lucidchart 等UML 图工具来建立活动图，以对应登入网站或完成交易（例如提款或存款）的过程。
2. 特色心智图
业务图表不仅仅用于后期分析或文件。它们在专案的最初集思广益阶段也很有用。功能性 心智图可帮助 BA 组织有时混乱的脑力激荡过程，以便清楚地捕捉和分类想法、关注点和请求。
这种视觉效果可确保最初的细节和想法不会被遗漏，因此您可以就专案方向、目标和范围做出明智的决策。
3. 产品路线图
产品 （或功能）路线图 概述了产品及其功能的开发和发布。它们是对产品演变的集中分析，有助于开发人员和其他利害关系人专注于为用户增加直接价值的计划。
产品路线图的美妙之处在于其灵活性和应用范围。 BA 可以创建不同的产品路线图来说明不同的讯息，包括：
维护和错误修复
功能发布
高层次策略产品目标
虽然产品路线图通常由开发团队在内部使用，但它们对于销售团队等其他团队来说也是有用的资源。
明确的产品大纲和时间表可以帮助销售团队与开发人员保持一致，以便他们能够向潜在客户和客户提供准确、最新的资讯。由于产品路线图的多功能性以及跨团队和组织的广泛应用，它们成为分析师工具箱的核心部分。
在 Lucidchart 中，您可以将资料连结到产品路线图并在其中设定条件格式，以快速监控您的进度。查看下面的范本以了解更多资讯。
产品路线图范例
产品路线图范例（点击图片线上修改）
4. 组织架构图
组织结构图概述 了企业或其某个部门或团队的层级结构。它们对于员工来说是特别有用的参考图表，可以快速识别专案或查询的关键利害关系人和联络人。
此外，事实证明，组织结构图对于利害关系人分析以及组织转变后的新分组和团队建模非常有用。
