Рэйчел Хаберман знает кое-что о создании идей для новое в магазине контента. Будучи менеджером по контент-маркетингу компании Skyword в течение почти двух лет, Рэйчел использовала процессно-ориентированный подход к получению контента оации. (Сейчас она старший менеджер по контент-маркетингу в Ivanti.) По словам Рэйчел, следование процессу гарантирует, что у вашей команды будет постоянный поток идей, основанных на знаниях вашей аудитории и вдохновленных потребностями вашего бизнеса. Вот то, что она рекомендует: определить соавторов.
Выясните, кто внутри вашей компании имеет прямую связь с вашими клиентами и продуктами, и заручитесь их поддержкой для участия в процессе. Определите темп. Решите, как регулярно запрашивать и собирать идеи от ключевых заинтересованных сторон. Рэйчел рекомендует регулярно звонить один на один для поиска новых идей. Просмотрите список. На основе этих звонков/встреч у вас будет длинный список тем, находящихся в зачаточном состоянии. Сужение этого списка предполагает оценку потенциальной ценности каждой идеи, задавая такие вопросы, как: волнует ли эта тема нашу аудиторию? Какие бизнес-инициативы он поддерживает? К каким действиям это приведет? Уточните идеи вместе со своей редакционной командой.
