उद्यमी र लगनशीलता
धेरै मानिसहरूलाई कम्तिमा एक सिरियल उद्यमी बारे थाहा छ जसले आफ्नो आविष्कारको साथ नयाँ अत्याधुनिक किनारा सेट गरेको छ। स्टीव जब्स, एलोन मस्क र जेफ बेजोसले आफ्नो उत्पादन र सेवाहरूद्वारा सभ्यताको छेउछाउलाई छोएका छन्, तर सफलताको बाटो तिनीहरूलाई हस्तान्तरण गरिएको छैन। यदि तिनीहरूले प्रयास गरेनन्, असफल भए, र फेरि प्रयास गरेनन् (र फेरि), हामी अझै पनि हाम्रा प्राविधिक उपकरणहरू र किनमेल सुविधाहरूको लागि पर्खिरहेका हुन सक्छौं, र हामीले पक्कै पनि आविष्कारहरू आफैंलाई थाहा पाउने थिएनौं। साँचो उद्यमी को लागी, एक असफल परियोजना वा व्यवसाय को अन्त आवश्यक छैन। यी उद्यमीहरूलाई अरूबाट अलग गर्ने कुरा भनेको लगनशीलता, दृढता र सफल हुने लचिलोपन हो - यो लगनशीलता हो। स्व-रोजगारी तपाईंको गल्लीमा छ कि छैन भनेर कसरी निर्धारण गर्ने, लगनशीलताको कमीको मुद्दालाई सम्बोधन गर्न र तपाईंको व्यापार टुलकिटमा केही सुझावहरू र स्रोतहरू थप्नको लागि पढ्नुहोस्।
ठूला कारणहरू किन उद्यमीहरू असफल हुन्छन्
प्रारम्भिक मूल्याङ्कन
धेरै नयाँ स्टार्टअपहरूले आफैलाई समस्यामा पाउँछन् किनभने तिनीहरू व्यवसायमा डुब्न अघि आफैलाई सोध्छन् कि तिनीहरू उद्यमी बन्नको लागि तार छन् कि छैनन्। सबैजना अनियमित आम्दानी, अबेर राती र भविष्यको अनिश्चितताको लागि काटिएका छैनन्। स्वरोजगार हुनु भनेको अरूहरू नआउने बेलामा आफैं काम गर्नु हो र चेकहरू आउन ढिलो हुँदा बिना नै जानु हो। कतिपय मानिसहरू त्यो जोखिम लिन वास्तवमै सहज छैनन्, र यदि यो कम जस्तो सुनिन्छ भने गर्नु हुँदैन। एक सपना र अधिक एक दुःस्वप्न जस्तै। अर्को उत्कृष्ट विचारको साथ दौडनुको मतलब यो होइन कि तपाईं सफल हुनुहुनेछ र जुवा खेल्न मन नपर्नेहरूका लागि, तपाईंको दिनको जागिर राख्नु तपाईंले कहिल्यै गर्नुहुने सबैभन्दा स्मार्ट कुरा हुन सक्छ।
तपाईंको नेतृत्व टोली
तपाईले वास्तवमा ती पदहरूमा चाहानु भएको व्यक्तिहरू फेला पार्नु भन्दा व्यवस्थापन पदहरू भर्ने व्यक्तिहरू फेला पार्न धेरै सजिलो छ, र यो कुनै अचम्मको कुरा होइन किन नेतृत्व विकासलाई धेरै हदसम्म बेवास्ता गरिन्छ र नयाँ संस्थापकहरू। कसैलाई पनि साँच्चै गाह्रो कुराकानीको आनन्द लिँदैन, तर यदि तिनीहरू ट्र्याकमा व्यवस्थापन राख्न आवश्यक छ भने, र तिनीहरू तपाईंको प्रतिष्ठा र तपाईंको मिशनलाई समर्थन गर्ने टोलीलाई जोगाउनको लागि लायक छन्। द्वन्द्वबाट बच्नको लागि गलत व्यक्तिहरूलाई समात्नु मात्र तनाव थप्छ र तपाइँ र तपाइँको टोली बीचको सम्बन्ध विच्छेद गर्दछ।
व्यापार योजना र मार्केटिङ गल्तीहरू
मार्केटिङ बिना व्यापार सफलता मात्र यथार्थपरक छैन भन्ने सबै प्रमाणहरूको साथ, हामी अझै पनि धेरै हरित उद्यमीहरू मार्केटिङ रणनीतिको बारेमा सोचविना नै अन्धाधुन्ध रूपमा जाने देख्छौं। प्रतिशतहरू उद्योगद्वारा उतार-चढाव हुन्छन्, तर यदि तपाइँ मार्केटिङ तर्फ तपाइँको वार्षिक बजेटको 9 र 12% बीचमा बजेट बनाउनुहुन्न भने, अन्य सबै प्रयासहरू सम्भवतः निष्फल हुनेछन्। केहि व्यवसायहरू मार्केटिङमा मात्र 2% खर्च गरेर टाढा जान सक्छन्, तर धेरै जसो भागको लागि, नयाँ उत्पादन र सेवाहरू प्रवर्द्धन गर्दा सामान्यतया बढी खर्च हुन्छ।
कसरी यी कमजोरीहरूले अस्तित्व र विकासलाई बाधा पुर्याउँछन्
कुनै बजेट छैन = कुनै व्यापार छैन
यस्तो देखिन्छ कि बजेटको एक विश्वव्यापी गलतफहमी छ जसले यसलाई क्यालोरी-प्रतिबन्धित आहारसँग तुलना गर्छ, र हामी यसलाई त्यस्तै व्यवहार गर्छौं। हाम्रा भावनाहरूले हामीलाई बताउँछन् कि यदि हामी आहारमा गयौं भने हामीले केहि गुमाउनेछौं, त्यसैले लोचले लिन्छ र आहार धुलोमा छोडिन्छ। हाम्रो शारीरिक स्वास्थ्य जस्तै, हाम्रो व्यवसायको स्वास्थ्यले पीडा भोग्छ किनभने हामी डराउँछौं कि यदि हामीले इच्छा अनुसार खर्च गरेनौं भने हामीले अर्को ठूलो अवसर गुमाउनेछौं, त्यसैले हामी खर्च योजना प्रयोग गरेर बेवास्ता गर्छौं र संघर्ष र बन्द गर्न पनि समाप्त हुन्छौं। तल तपाईंको व्यवसाय आर्थिक रूपमा कहाँ खडा छ थाहा छैन तपाईंको सफलताको लागि सबैभन्दा खतरनाक खतराहरू मध्ये एक हो। आधारभूत खर्च योजना बिना पनि, तपाईले राम्रो वित्तीय निर्णयहरू गर्न सक्नुहुन्न र सामान्यतया धेरै कर्षण प्राप्त नगरी सबै गलत ठाउँहरूमा पैसा खर्च गर्न सक्नुहुन्छ। धेरै नयाँ स्टार्टअपहरू असफल हुन्छन् किनभने तिनीहरू सोच्छन् कि पैसा खर्च गर्नु पैसा कमाउनु बराबर हो। हो, यसले पैसा कमाउन पैसा खर्च गर्छ, तर लक्ष्यविहीन खर्चले तपाईंको स्रोतहरू मात्र घटाउँछ र मापन गर्ने तपाईंको क्षमतालाई सुस्त बनाउँछ।
टर्नओभर ह्याम्स्टर व्हील
नेतृत्व विकासलाई बेवास्ता गर्नाले टाउको दुख्ने मात्र होइन, तर तपाईले आफ्नो व्यवसाय स्थापना र मापन गर्न आवश्यक पर्ने प्रतिभालाई पनि बाहिर निकाल्न सक्नुहुन्छ। सामान्य रूपमा झटका र कठिन व्यक्तिहरूको लागि काम गर्न कोही पनि मन पराउँदैन, र मानिसको रूपमा हामी सबै समान सम्मानको हकदार छौं। जब त्यहाँ कुनै परिभाषित मिशन वा आचार संहिता छैन भने तपाईले शर्त लगाउन सक्नुहुन्छ त्यहाँ सेनाहरू बीच समस्या हुनेछ, यसले असल मानिसहरू राख्न र आफ्नो व्यवसायलाई अगाडि बढाउन असम्भव बनाउँछ। तपाईंसँग सबैभन्दा परिभाषित नीतिहरू र अपेक्षाहरू हुन सक्छन् र अझै पनि तिनीहरू आफैंले सही रूपमा नेतृत्व नगरेको खण्डमा टोलीलाई पटरीबाट उतार्ने मध्य व्यवस्थापन अनुभव गर्न सक्नुहुन्छ। प्रभाव एक घुमाउरो ढोका हो जुन लगातार नयाँ प्रतिभाको लागि खुला हुन्छ जबकि प्रशिक्षित टोली निरन्तर बाहिर निस्कन्छ। स्टीव जब्सले गलत नेतृत्वलाई भर्ती गर्दा के भयो भनेर यहाँ पढ्नुहोस्।
"यदि हामीले यसलाई बनायौं भने, तिनीहरू आउनेछन्" - वा तिनीहरू?
यो फिल्ड अफ ड्रीम्स फिल्मको मूल कथनबाट गलत उद्धरण हो। यो कथन आफ्नै रूपमा भ्रामक छ, अनगिन्ती उद्यमीहरूले 90 को दशकदेखि मन्त्र अपनाएका छन्, र दुर्भाग्यवश धेरैले पसल बन्द गरिसकेका छन् किनभने सटीक मोबाइल फोन नम्बर सूची व्यापार सुरु गर्ने उनीहरूको मात्र योजना थियो। भीड तान्न पर्याप्त छ भन्ने मानसिकता तपाईको ढोका बन्द गर्नको लागि निश्चित-आगो मार्ग हो। हो, तपाइँको योजना मा एक बिन्दु छ जहाँ तपाइँ स्ट्राइक आउट गर्नुहुन्छ र तपाइँको भौतिक चिन्ह बनाउनुहुन्छ, तर त्यो तपाइँको कम्पनी संग एक दीर्घकालीन सम्बन्ध को शुरुवात हो। यदि तपाइँको व्यवसाय सुरु गर्नु भनेको दौड सुरु गर्नु जस्तै हो, तब यो स्पष्ट छ कि लक्ष्य सुरु गर्नु मात्र होइन, तर टाढा जानु र बाटोमा गति र सहनशीलता प्राप्त गर्नु हो। लगातार मार्केटिङको लागि पैसा अलग राख्न असफल हुँदा तपाईंलाई संघर्ष गर्न, वा पूर्ण रूपमा नजिक पनि हुनेछ।
सफलताको बाटोमा अडिग रहनु
जब तपाइँ चीजहरू क्रमबद्ध राख्नुहुन्छ र कहिल्यै नदिने निर्णय गर्नुहुन्छ, तपाइँको व्यवसायलाई अवधारणाबाट वास्तविकतामा सार्न कहिल्यै नदिनुहोस्, तपाइँ संसारमा आफ्नो स्थान बनाउन सक्नुहुन्छ र त्यसो गर्न सक्नुहुन्छ जसले तपाइँलाई स्व-रोजगारको आनन्द लिन अनुमति दिन्छ। निम्न जानकारीलाई कार्यमा राख्नाले तपाईंलाई ध्यान केन्द्रित गर्न, योजना बनाउन, काम गर्न र तपाईंको सपनाको व्यवसायलाई साकार पार्न मद्दत गर्नेछ।
व्यक्तिगत, सम्बन्ध, र व्यापार स्वास्थ्यको लागि जिम्मेवारी लिनुहोस्
सुन्दा कडा लाग्न सक्छ, तर सरल रूपमा भन्नुपर्दा, सफल उद्यमीको जीवनमा पीडित मानसिकताको लागि कुनै ठाउँ हुँदैन। चाहे यो तपाईंको मानसिक स्वास्थ्य हो, व्यक्तिगत सम्बन्ध वा कम्पनी मनोबल, तपाईंले ती चीजहरूमा आफ्नो भूमिकाको लागि जिम्मेवारी लिनुपर्छ यदि तपाईं तिनीहरूलाई सहन र समृद्ध बनाउन चाहनुहुन्छ भने। यो एक सन्तुलित कार्य हो, तर आफ्नो स्वास्थ्य, मानिस र व्यवसायको ख्याल राखेर एक्लै जानु र सधैं मैनबत्तीको दुबै छेउमा जलाउनु भन्दा स्व-रोजगारी धेरै सार्थक बनाउँछ। यो कुनै गोप्य कुरा होइन कि स्टार्टअपहरू स्थापित व्यवसायहरूले समयसँगै धेरै उतार-चढावहरूको सामना गर्छन्। लगनशील हुनु भनेको हास्यको भावनाको साथ तिनीहरूलाई कसरी अँगालो लगाउने र ध्यान गुमाउन अस्वीकार गर्ने भनेर सिक्नु हो। याद गर्नुहोस्, तपाईं आफ्नो व्यवसायको आयु ५०-यार्ड ड्यास नभई क्रस-कन्ट्री रन जस्तो देखिन चाहनुहुन्छ। यी क्षेत्रहरूमा इष्टतम स्वास्थ्यमा सञ्चालन गर्नाले तपाईंको व्यवसायलाई अगाडि बढाउन जारी राख्ने सही निर्णयहरू गर्न तपाईंलाई उत्प्रेरित गर्नेछ। धेरै उद्यमीहरूलाई यी मामिलाहरूमा कुनै समय तनाव वा चिन्ता हुन्छ। ती चुनौतीहरूलाई कसरी पार गर्ने भनेर सिक्नु भनेको अभ्यासमा लगनशीलता हो।
बाटोमा अवरोधहरू, बाधाहरू र अवरोधहरू अपेक्षा गर्नुहोस्
बाक्लो छाला एक उद्यमीको रूपमा तपाईंको भावनात्मक टुलकिटमा आवश्यक छ। 'होइन' शब्द बारम्बार सुन्नु हरेक स्टार्टअप अनुभवको एक हिस्सा हो, र तपाईंले यो सुन्नुभएको बेला आफूलाई जारी राख्नको लागि धकेल्नुले तपाईंलाई अन्ततः 'हो' मा लैजान्छ। लगनशील उद्यमीले आफ्नो मिशनसँग मिल्दोजुल्दो समाधान र साझेदारीको खोजीमा निरन्तर जोड दिन्छन्, र दुखित भावनाहरू बाटोमा आउन सक्दैनन्। यदि तपाईले आफैलाई सम्झाउन सक्नुहुन्छ कि व्यवसाय व्यक्तिगत होइन, यो केवल व्यवसाय हो, तपाईले सामना गरिरहनु भएको कुनै पनि बाधालाई थाहा छ कि तपाईलाई गलत बाटोमा जानबाट रोक्न, वा तपाईलाई राम्रो बाटोमा पुर्ननिर्देशित गर्न ध्यान केन्द्रित गर्न सक्नुहुन्छ। सफलताको बाटो कहिल्यै सीधा हुँदैन र अक्सर लचिलोपनको माग गर्दछ। एक साँचो आविष्कारकको लागि, यो वास्तविकता केवल एक चुनौती हो, अन्त्य होइन। हार नमान्ने संस्थापकको लागि उज्ज्वल भविष्य छ।
कार्य लिनुहोस् र तपाईं जाँदा परिष्कृत गर्नुहोस्
के कहिल्यै विश्लेषण पक्षाघात सुनेको छ? मूलतया यो तब हुन्छ जब तपाइँ एक प्रश्नको सामना गर्नुहुन्छ र जवाफ धेरै सोच र overanalyzing द्वारा पक्षाघात हुन्छ। त्यसोभए अन्ततः केहि पनि पूरा भएको छैन र तपाइँ अझै पनि प्रश्न वा समस्याको सामना गर्दै हुनुहुन्छ। एकचोटि तपाईंले उद्यमी जीवन तपाईंको लागि हो भनी निर्धारण गर्नुभयो र योजना र बजेटको लागि समय लगानी गर्नुभयो, अर्को कुरा गर्नको लागि अघि बढ्नु हो। एक व्यापार योजना र यथार्थपरक बजेट महत्वपूर्ण छ, तर जान्नुहोस् कि दुबै समयसँगै परिवर्तन हुँदैछन्। स्टार्टअप आवश्यकताहरू तपाईंको व्यवसाय मापन गर्न आवश्यकताहरू जस्तै छैनन्। तपाईंले आफ्नो यात्रामा धेरै अज्ञातहरूको सामना गर्नुहुनेछ, तर पछाडि बसेर र तपाईंले कार्य गर्नु अघि सबै जवाफहरूको पर्खाइमा कुनै मूल्यको उत्पादन गर्दैन। कहिलेकाहीँ तपाईंले पर्खालमा विचारहरू फ्याँक्नु पर्छ कि के छ भनेर हेर्नको लागि, त्यसैले तपाईं जाँदा सिक्ने योजना बनाउनुहोस्, समान मार्गहरूमा अरूलाई जोड्नुहोस् र बाटोमा सुधार गर्न आवश्यक परिवर्तनहरू गर्नुहोस्। अत्याधिक सोचाइ अवरोध र समस्याहरूले अगाडी बढ्न समय र स्रोतहरू खर्च गर्न सक्छ। तपाईंले आफ्नो उत्पादन वा सेवामा पाङ्ग्राहरू राख्न र तपाईं जाँदा पाठ्यक्रम सुधार गर्न सक्षम हुँदा तपाईं एक सफल उद्यमीको रूपमा साँच्चै लगनशील हुनुहुन्छ भनेर थाहा पाउनुहुनेछ। हामीले यहाँ के भनिरहेका छौं भनेर आफैलाई एक विचार दिन आईफोनका कतिवटा संस्करणहरू छन् भनेर सोच्नुहोस्।
