Почему: Рассказы об отпуске в информационном бюллетене для сотрудников укрепляют связь, укрепляя личные связи и поощряя командные беседы. Это очеловечивает коллег, способствует балансу между работой и личной жизнью и создает чувство общности, делая рабочее место более связанным и вовлеченным.
Как: Поощряйте руководителей отделов спрашивать истории об отпуске и яркие моменты у своих команд. Попросите сотрудников присылать любые соответствующие список телефонных номеров гондураса фотографии и истории, чтобы поделиться ими в следующем информационном бюллетене вашей компании.
25. Привлекайте больше сторонников с помощью контента, созданного сотрудниками
У ваших сотрудников есть проект, дело или организация, которыми они увлечены и хотят, чтобы их коллеги узнали о них? Поощряйте свои команды отправлять и делиться собственным контентом во внутренней рассылке.
Почему: Раздел контента для сотрудников позволяет сотрудникам из разных отделов быть в курсе того, чем занимаются их коллеги вне работы. Это приводит к тому, что сотрудники делятся интересами и выстраивают более крепкие отношения.
Как: Создайте форму отправки, чтобы сотрудники могли делиться своими идеями и контентом. Чтобы контент соответствовал бренду и был интересным, установите четкие правила относительно того, что отправлять, а также ограничения по количеству слов или стилю, гарантируя, что каждый фрагмент органично впишется в вашу рассылку.
Экономьте часы на создании контента
Скопируйте эти образцы электронных писем и шаблоны внутренних сообщений.
Получить шаблоны
26. Повысьте прозрачность с помощью Ask Me Anything (AMA)
AMA — это открытые сессии вопросов и ответов, где сотрудники могут задавать вопросы лидеру или эксперту. Включайте такие темы, как цели компании, предстоящие проекты или основные моменты команды, чтобы способствовать открытому и честному общению на рабочем месте.
Почему: Размещение AMA в корпоративной рассылке стимулирует вовлеченность и способствует прозрачности. Поощряя прямые вопросы и честные разговоры, AMA помогают укреплять связи и дают всем почувствовать себя услышанными.
Как: Проведите внутреннюю AMA, где сотрудники могут задавать вопросы вашему внутреннему эксперту или руководящей группе. Опубликуйте главные вопросы в следующем внутреннем информационном бюллетене и предложите сотрудникам, чьи вопросы не были рассмотрены, повторно отправить или связаться напрямую с экспертом для индивидуального обсуждения.
