Вот почему важно проводить регулярные обучающие сессии, даже после внедрения новой технологии.
5. Дайте возможность ошибкам
У каждого сотрудника свой стиль обучения. В то время как некоторые сотру Список номеров сотовых телефонов Швеции дники поймут тонкости технологий во время периода обучения, другим может потребоваться больше времени, и они предпочтут учиться самостоятельно или изменить свой стиль работы , чтобы эффективно адаптироваться.
Поэтому важно найти способы позволить вашим сотрудникам экспериментировать с технологиями, не опасаясь последствий совершения ошибки.
Например, у вас может быть фиктивное программное обеспечение, которое отделено от основного программного обеспечения. Сотрудники могут пробовать разные функции, не беспокоясь о том, что испортят всю систему или программное обеспечение.
Кроме того, предоставление сотрудникам возможности освоить используемые вами технологические инструменты позволяет им находить новые, более быстрые и эффективные способы получения результатов от этих технологий.
6. Собирайте отзывы сотрудников
Не останавливайтесь на достигнутом и не внедряйте цифровую трансформацию. Узнайте, как идет процесс цифровой трансформации и какие области можно улучшить, чтобы помочь сотрудникам внедрить ее.
Один из способов добиться этого — постоянно получать отзывы сотрудников об их опыте работы с новыми технологиями.
Например, предположим, что вы недавно перешли на новую CRM-систему. Спросите их о проблемах программного обеспечения для управления взаимоотношениями с клиентами , которое вы внедрили. Попросите их дать предложения по направлениям улучшения и найдите способы их внедрения.
Поручите сотрудникам, которые нашли более креативные способы использования вашего программного обеспечения и систем, обучить остальных сотрудников и интегрировать это в ваше обучение.
