在决定如何寻找营销人员时，您可以而且应该对空缺职位产生兴趣。有几种方法可以做到这一点：
有趣的生产挑战
我们谈论的是任务的新颖性和员工的能力的和 viber 数据库 谐结合。如果给一个人提供超出他能力范围的任务，他很快就会“震惊”。
有吸引力的产品
一种产品的推广不会造成问题，也就是说，很清楚：应该提供什么以及向谁提供。当然，这是相当主观的。您可以使用一种流行的产品，但事实证明对于特定的人来说完全没有必要。这也不能排除。
有吸引力的公司
例如，在Tochka公司，你可以跟着英语导师学习，对于健身爱好者来说，他们会定期租用健身房，为员工进行培训。
职业成长
这是关于培训，这是互联网营销人员不可或缺的。
这一点尤其重要，因为在线推广领域不断发生一些变化：搜索引擎改变了其算法，对内容的要求发生了变化，或者出现了新的放置平台等等。互联网营销人员随时可能面临超出其控制范围的创新。因此，他需要获取新的知识。
有些公司专门分配时间进行培训，例如员工在工作日花2个小时用于教育、组织问题或娱乐。此外，公司可以建立导师制度或制定培训计划：研讨会、讲座、培训。
不要忘记，并不是所有事情都是用工资来衡量的。有时，对员工的关注和关心意义重大。因此，如果您不知道如何寻找营销人员，因为您还无法提供高薪，请对您可以使用的另一种方式感兴趣。
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清单：如何在与客户谈判中实现您的目标
我应该向营销人员提供多少薪水？
工资最好由两部分组成：固定关税率和劳动成果百分比。此外，工资应涵盖必需品的费用：食物、旅行、家庭需求。
员工要想做好自己的职责，就必须对未来充满信心，而为此他需要有稳定的收入。营销人员不欠任何人任何东西，所以如果他愿意，他就会工作，但如果他不愿意，他就不工作。
我在哪里可以找到营销人员？
工资什么的都清楚了。我们来看看工资的第二部分。如何正确计算劳动成果百分比？这可以使用其中一个公式来完成。
公式#1
假设一家公司每月需要收到 100 份申请。我们假设营销人员的平均收入(Z)为 500 美元。如果主人立即送出这么多钱，那么他的风险就很大。最好按如下方式进行：对于 300 美元的统一费率(Zs)，添加每月主导计划(L)并为媒体预算(M) 分配资金。有条件的 500 美元少于 200 美元，我们将其除以计划的潜在客户数量。我们确定一根线索的价格。这样，第一个工资计算公式就准备好了：
Z——全额工资；
Zs——固定工资（费率）；
L——特定时期内的潜在客户数量；
k – 互联网营销人员 1 个潜在客户的价格，将包含在工资中。
我们看到员工有工资，公司有领先指标。基于这种应计形式，员工对结果（即吸引最大数量的潜在客户）的兴趣显着增加。您是否同意这对双方都有利？
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您可以使用许多在线渠道来产生潜在客户。其中有贵的和不太贵的，有高的和低效率的。此外，任何企业都希望获得观众的最大反应并节省费用。相反，营销人员愿意为有效的促销付出几乎任何代价，因为他的薪水直接取决于结果。
业主的风险是，为了追求结果，营销人员可能会不合理地花费预算。因此，我们建议执行以下操作：
制定并批准每月领先目标计划；
确定每月最高营销预算；
确定提交资金支出和工作结果报告的频率；
对下个月的预算进行必要的调整（如有必要）。
互联网营销人员能够获得计划数量的潜在客户，而无需花费分配给促销的全部每月预算。如果他真的成功了，那么应该通过支付一定比例的节省资金来鼓励他。
在制定每月目标计划时，您需要关注实际可实现的指标。
吸引潜在客户可能会面临无法成为目标的风险。这表现为：用户提出请求，销售经理联系他，但在电话交谈过程中发现对话者根本不需要该产品或服务。通话结果会输入表格或 CRM 中。没有人能够避免吸引无针对性的潜在客户——这种情况将会发生。重要的是它们的数量尽可能少。
