关于您自己的内部数据

[rumana777]

您的公司是竞争格局的中心点。成为一个数据驱动的组织，不断收集和分析有关内部流程、结果、优势和劣势的数据，在许多方面都有好处。这绝对是有效竞争格局分析的最直接途径。

客户访谈
一些竞争格局分析框架直接取决于客户感知。即使您不使用这些特定框架，受众洞察对于准确比较您的产品和内容与竞争对手的产品和内容也至关重要。

以职业为导向的网站
面向工作的网络数据（包括求职网站、专业社交媒体 电报数据 平台和公司评论网站）可以反映出很多有关公司竞争能力的信息。此类数据可以为您提供竞争洞察力，让您了解竞争对手的增长趋势、招聘工作成果以及他们关注的领域。

竞争格局分析的见解
您可以通过严格分析竞争格局来提取各种类型的竞争见解。

首先，将自己与竞争对手进行比较将有助于您明确自己的独特价值主张 (UVP)。无论是质量、便利性还是特定功能，了解您的产品究竟有何独特之处，将使您能够准确而自信地向客户传达这一点。

查看竞争对手的内容还会产生其他营销见解，例如，使用特定渠道时什么有效、什么无效。

此外，通过分析各种产品的性能数据，您将知道在哪里投资您的财务资源才能获得最大的可持续回报。

此外，通过研究各种定价方法，您将了解如何调整或多样化您的定价模型。

最后，竞争格局分析将告诉你你的努力中缺少什么以及你的竞争对手的活动。前者将告诉你你忽略了哪些技术解决方案，或者你的客户群关心但你没有解决的问题。

后者将让您深入了解您的竞争优势，使您能够在机会出现时战略性地加倍努力。

总结
竞争格局分析可让您更清楚地了解自己在市场中的地位，从而做出更好的业务决策。这也是一个持续的过程，每个季度甚至更频繁地产生不同的竞争见解。只要您拥有可靠的数据，您的竞争分析就一定会发现增长机会。