在战略规划方面,有效利用外部数据的组织更有可能在竞争中处于领先地位。
使用外部数据的好处包括:
战略规划支持
有效的公司战略必须超越业务流程的内部数据分析。组织必须寻找能够提供重要见解并帮助他们建立更准确的预测模型的外部数据。
竞争对比
外部数据可帮助企业更好地了解其运营所在的市场及其竞争对手。
公司可以更好地分析竞争格局并领 芬兰电报数据 先于市场上的大多数公司。
在组织内部实施各种数据策略将带来更多价值,因为它将提供整体绩效以及市场机遇和威胁的更大图景。
彻底的公司分析
使用大数据可以让企业领导者利用时间序列和历史数据来更好地了解哪些做法正确、哪些做法错误,从而进一步做出更多数据驱动的决策。
通过数据洞察,组织还可以优化不同部门的绩效,并与竞争对手对绩效的具体方面进行对比。
内部数据和外部数据的区别
内部数据是组织在其运营和交易过程中收集的。下表中您可以看到构成内部和外部数据的关键方面。
内部数据 外部数据
来源 内部数据库 公共或私人来源
收集者 内部数据团队、数据科学家 第三方组织、数据市场、聚合器、政府、数据经纪机构等
数据质量 结构化 非结构化
数据收集方法 主要和次要数据收集方法。 二次数据收集方法
企业部门使用外部数据的最常见案例
外部数据的用例及其复杂性在不同的行业和市场之间有所不同,但是,外部数据可用于各种目的,并为业务中涉及的几乎所有重要方面带来价值。
投资情报
投资者可以利用公司统计数据来创造新的投资机会。它能够以经济高效且可扩展的方式生成符合投资者标准的公司名单。
例如,您可以根据位置、成立日期、行业、规模等过滤器对公司进行分组,以找到最佳机会。