另一个例子涉及改进枪

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训和程序。纽约市警察局在这方面提供了一个有启发性的例子。20 世纪 70 年代初，当警察和歹徒之间的枪战来临时，这个著名城市的街道就像狂野的西部。1971 年，12 名警察被枪杀，47 人受伤，而警察开枪打死 93 人，打伤 221 人。随后的几十年里，这些类别的枪战减少了 90% 以上。2013 年是有记录以来的最近一年，没有警察被枪杀，有 3 人受伤。警察开枪打死 8 人，打伤 17 人。尽管 40 多年来有过一些起伏，但数据显示长期呈下降趋势，近年来数字非常低。

这种显著的转变是如何实现的？很可能有多种因素发挥了作用，包括犯罪率大幅下降，以及通过严厉的拦截搜 波兰电报数据库 查措施，将非法枪支从街头收缴出去，这一计划往往备受争议。此外，还出现了一些重要的法律案件，限制警察使用致命武力的自由裁量权。然而，自 1972 年开始，多年来，程序和培训也发生了重大变化。该部门出台了自己的规则，限制正当的致命武力，包括对违反规则的行为进行纪律处分。所有开枪的警官都必须接受再培训。还启动了一项深入的研究计划，对所有枪击事件进行详细的情景分析，重点是吸取教训，以改进实践。克制成为一项程序规范。硬件方面的创新包括防弹背心、半自动手枪和导电装置（“泰瑟枪”）。

纽约的结果支持了本博客开头提出的双赢结果主张。改善警员安全可以改善公共安全，而且这些策略应该是重叠和协同的。这并不是说，警员和公共安全大幅改善的案例就一定代表了所有可以做到的事情。例如，有人建议纽约警察局的枪支管理系统还有进一步改进的空间，包括兰德公司进行的一项重要审查的结果。建议包括需要进行更复杂的情景训练、在入职前和进修培训中进行更严格的测试，以及更广泛地采用致命性较低的泰瑟枪。

这里的普遍教训是，愿意改变以及数据丰富、由研究驱动的持续改进管理模式是解决警务安全和武力问题的最佳手段。

图片来源：L4S 的“In Memoriam”。CC BY 2.0 通过Flickr提供。