分钟阅读）。
特别感谢LoyaltyLion的朋友们对这个话题的见解。
搜索文章...
关注社交媒体
6千
12千
5千
1千
1千
收听播客
日益壮大的全球播客
电子商务快车道 | 面向 DTC 品牌的 Shopify 播客 | 面向企业家的增长营销策略 | 聆听笔记
热门帖子
2025 年电子商务最佳订单履行公司
如何在 2025 年准确评估你的电子商务业务：创始人指南
2025 年美国 10 家最佳批发供应商
2025 年网站流量危机：人工智能搜索革命和 4 种确保商店未来发展的方法
如何评估2025年电子商务企业的价值
TikTok 商店策略：掌握增长最快的平台
值得信赖的合作伙伴
Shopify 结帐
发送鸟
利用新的 AI 工具实现神奇的销售效果
Shopify 合作伙伴
保留文化——引导 Recharge 快速成长的团队
经过
史蒂夫·赫特
阅读时间：5 分钟
保护文化——引导快速成长的团队充电
如今，贵公司正快速发展壮大，您如何保持多年来在艰苦创业中形成的富 美国电报数据 有同理心和创新精神的文化？无论是风平浪静还是波涛汹涌，什么价值观是贵公司的北极星？
charge最关心的问题，因为过去一年里许多部门的规模都扩大了一倍（有些部门甚至扩大了三倍）。随着公司的发展和规模不断扩大，我们如何才能保持并继续发扬我们多年来精心打造的文化？
我们请几位Recharge员工分享他们在不同部门工作的个人经历，以及过去几年公司在不断发展的同时注重维护公司文化的过程中获得的见解。
以下是他们亲口说出的实话。
维护公司文化 Alexandra Dupuis Potocki – 启动专家经理
2019 年，我是第二位加入Recharge解决方案顾问团队的人。我们负责全周期销售，从业务开发一直到实施和发布。
如今，同样的流程由五个不同的团队（业务开发、客户经理、销售工程师、发布工程师和发布专家）和 60 多人组成 - 更不用说运营和支持等支持团队了！
现在，我领导发布专家团队，该团队为希望快速上线订阅服务的商家提供发布支持。在过去 3 个月中，我创建了团队并将其规模扩大到 5 人。我们的规模很可能在 2022 年翻一番。
从各个角度观察我们团队的成长都是令人难以置信的事情；业务的成功和收入增长，影响对我和我的同事来说，值得一提的是，更专注的团队带来了更高的效率和专业知识。
这也是一项独特的挑战——将我们小团队中存在的部落知识转化为可扩展的文档和培训就是正在进行的项目的一个例子。
从第一天起，我就很欣赏 Recharge 的一点，那就是注重聘用认同我们公司价值观的
- Board index
- All times are UTC
- Delete cookies
- Contact us