俄罗斯绿松石公司示例

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另一种不平衡情况是，有些人充满想法，付出了很多努力，但很快就精疲力竭。相反，其余员工可能会决定，他们现在可以少工作一点，然后他们的团队会做一切。

理论上，青色公司是一群人朝着一个共同的目标努力，没有指令或方向。但现实中，并不存在完全绿松石色的公司。尽管一些公司成功地将绿松石业务的许多功能实施到其员工和流程管理系统中。

罗盘
俄罗斯企业信使团队即使有部门经理，也坚持横向结构。最重 加密货币数据 要的是，从第一天起，公司内的关系就建立在信任和尊重的基础上。该团队相信，即使员工远程工作，也能创造和维持这样的氛围。

例如，该通讯工具的功能包括“谢谢”聊天，员工有机会公开感谢同事提供的帮助。


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弗库斯维尔
在“Vkusvill”公司您还可以找到绿松石特征的例子。其中之一就是缺乏商品销售监管。在每家 VkusVill 商店中，员工自己决定如何陈列商品，以便顾客感到舒适。

思维箱
从事品牌营销自动化的俄罗斯公司 Mindbox 也熟悉青色组织理论。例如，当员工承担任务时，管理者不会对他们进行监督。员工设定任务的截止日期并产生结果。