通过办公室日确实可以提高创新

[jarinislamfatema]

如果您发现这些实验表明，能力，那么您将有直接数据来支持这一说法，甚至可能有一些工具和技巧来促进这种协作。您可以每周举办一次“创新日”，或者利用办公室日进行正式的跨团队协作，而不是强制性的办公室日，因为这样会导致数十个人在不舒服的办公室而不是家庭办公室里大声喊叫 Teams 或 Zoom 电话会议。

照你说的做 作为领导者，无论你是首席执行官还是领 拉脱维亚电报筛查 导初级团队的第一年经理，你都有责任为你的团队树立榜样。如果你坚信远程办公或在办公室工作是适合你的团队的方法，请避免表现出相反的行为。那些要求员工在办公室工作，然后在家办公的领导者可能会破坏即使是最善意和最明智的政策。 如果您发现您作为领导者参与制定的政策无法让您发挥出最佳水平，那么也许该政策需要重新审视。

虽然远程工作并非完美无缺，从入门级或新员工入职的挑战到自由形式的协作，但软件开发公司放弃远程工作作为提高员工工作效率和平衡生活的有效方式是不合理的。无论这些公司是感受到效仿行业同行的压力还是担心创新，深思熟虑并使用明智的实验来制定平衡的政策都可以让他们两全其美。和包显著提高了项目的效率和效果，这对 Web 开发产生了很大的影响。