Прежде всего, определите EVP вашей компании, определив личность идеального кандидата. Глядя на своего идеального кандидата, вы можете определить, кого бы вы хотели нанять, привлечь и удержать. Подумайте о навыках, характеристиках и чертах, которые будут составлять вашего идеального кандидата. Думайте не только о том, кто обладает навыками для выполнения вашей работы, и сосредоточьтесь на том, кто будет лучшим для нее в долгосрочной перспективе и кто будет процветать в культуре вашей компании.
После того, как вы об этом подумали, вы можете определить каждый компонент вашего EVP, связав каждый из них с вашим идеальным кандидатом. Подумайте о том, чтобы задать себе некоторые из этих вопросов о вашем идеальном кандидате:
Какие льготы и зарплаты их привлекут?
Какие возможности развития они ищут?
Чего они хотят с точки зрения корпоративной культуры?
В какой среде они будут процветать?
Как мне удержать этого кандидата, чтобы он захотел остаться в компании надолго?
