موږ دا هم وڅیړله چې څنګه نفوذ کونکي کولی شي په سوداګرۍ اغیزه وکړي، یا پیرودونکي / مصرف کونکي لکه چاپیریال، ټولنیز او سیاسي.
د پلان کولو پروسه
کله چې د بازار موندنې پلان کولو خبره راځي مختلف طریقې شتون لري، او له یو څخه ډیر ماډل چې تاسو یې کارولی شئ؛ مګر ولې واقعیا پلان کول خورا مهم دي؟ پلان جوړونه د دې لپاره بنسټیز عنصر دید سازماني لارښوونو پیژندل,لارښود چمتو کول، ډاډ ترلاسه کړئ چېد تلیفون شمیره لیست واخلئ تاسو کولی شئد خپلو اهدافو په اړه تعقیب او راپور ورکړئ، ډاډ ترلاسه کول چې تاسو ټولې ساحې پوښئ او په پای کې پلان چمتو کويسازماني تمرکز.
پلان جوړونه له سوداګرۍ سره مرسته کوي چې تیرې ورځنۍ اور وژنې ترلاسه کړي، او ټول ټیم ته د شرکت اهدافو په اړه روزنه ورکوي، په بیله بیا د دوی رول په کوم ځای کې مناسب دی.
د پلان کولو پروسه باید لاندې ټول شامل کړي: </span
موخې - چیرته چې موږ غواړو هغه ته ورسیږو
تحلیل - داخلي او بهرني عوامل چې کولی شي ستاسو سوداګرۍ اغیزه وکړي
ستراتیژي - موږ څنګه هلته ورسیږو
د عمل پلان / تاکتیکونه - هغه څه چې موږ ورته اړتیا لرو ترڅو هلته ورسیږو
وخت - د اهدافو او اهدافو وخت اندازه
سرچینې - هغه سرچینې چې موږ ورته اړتیا لرو ترڅو ستاسو اهداف ترلاسه کړو، په شمول د بودیجې
د بازار موندنې ځینې پلانونه به په کې ترسره شيپړاوونهلکه د عمل پلان جوړونه. د پلان کولو بله لاره دهسایکلیکلد دورې وخت به د دندې په اساس توپیر ولري، د سایکلیک پلان کولو یوه بیلګه د SOSTAC ماډل دی .
د پلان کولو ماډل: APIC
APIC یو ماډل دی چې سایکلیکل طریقه اخلي، دا د SOSTAC ماډل څخه یو څه توپیر لري. دا څلور مرحلې د دې لپاره ولاړ دي:
پلټنه او تحلیل - د قوتونو او ضعفونو پیژندل، دواړه خارجي او خارجي (میکرو او مایکرو) تاثیرات شاملول. دا برخه د سوداګرۍ پیاوړتیا او ضعفونو معاینه کولو لپاره هم کارول کیږي، د دې لپاره د SWOT وسیله کارول کیدی شي.
پلان جوړونه - دا مرحله د هدف پایلې ټاکي چې تاسو به یې وروسته پلټنه وکړئ، دا باید د کارپوریټ اهدافو سره تړاو ولري. پداسې حال کې چې ستاسو تاکتیکونه، مهال ویشونه، بودیجې، او د بازار موندنې ځانګړي فعالیتونه هم شامل دي.
تطبیق - دا هغه ځای دی چې تاسو پلان وړاندې کوئ او د بازار موندنې او پروموشنل مخلوط په اړه بحث کوئ. د دې مرحلې بریالیتوب په ښه 'تفتیش او تحلیل' پورې اړه لري، او بریالیتوب په وروستي 'کنټرول' مرحله کې اندازه کیږي.
کنټرول (ارزونه) - په خورا مرحله کې د اهدافو او اهدافو د پوره کولو عمومي بریالیتوب اندازه کول شامل دي.
