假设您的企业希望在季度末之前将收入增加
Posted: Tue Dec 17, 2024 6:24 am
您是那些为自己设定目标但从未实现它的人之一吗？别担心——你并不孤单。斯克兰顿大学的一项研究表明，设定目标的人中只有 8% 能够真正实现目标。
那么你要如何才能成为这8%的一员呢？
设定 SMART 目标。
透过设定 SMART 目标，您可以专注于自己真正想要的事情并每次都 西班牙telegram 能实现您的目标。根据密西根州立大学的一项研究，76% 写下目标和行动方针的人成功实现了目标，而那些没有写下目标的人中只有 43% 成功完成了目标。
什么是 SMART 目标？
SMART 目标与常规目标有何不同？ SMART 目标鼓励您将愿望转化为更可行的目标，让您可以清楚地看到自己所取得的进步。为了确保您能够实现目标，您应该询问您的目标是否是：
具体的
可测量的
可达到的
相关的
有时间限制
SMART方法摆脱了传统目标设定的模糊部分并带来了结构。例如，当您使用常规方法设定目标时，一旦设定目标，流程就会停止。 SMART 流程分解您的目标并建立实现目标的步骤。
如果您的目标不符合所有 SMART 标准，您可能需要考虑调整您的行动方针。如果您选择了与您的工作或兴趣相关的具体的、可衡量的目标，但您没有时间或资源来实现它，那么这不是明智的。
假设您的企业希望在季度末之前将收入增加 10%，以在竞争中保持领先地位。您和您的团队共同制定时间表、行动计划以及追踪进度的方法。到目前为止，目标是具体的、可衡量的、相关的且有时限的。然而，您意识到您的季度只有两周就结束了，没有足够的时间来增加您的收入那么多。你的目标已经无法达成了。
为了确保您的目标是 SMART，请建立一个包含 SMART 标准的清单，并根据它检查您的目标。使用下面的模板作为灵感。
智慧目标清单
SMART目标清单（点击图片线上修改）
如何使用SMART方法
一旦确定了想要达到的总体目标，就可以使用 SMART 方法将其分解。
具体的
您需要确切地知道您想要实现的目标。试回答 5 个 W：
谁参与其中？
我想要完成什么？
我什么时候想要达成这个目标？
我的目标发生在哪里？
为什么目标很重要？
你越具体，你得到你想要的东西的机会就越大。为了帮助您缩小目标范围，请考虑使用树状图。这些图表可以帮助您组织您的想法，并将您想要实现的目标归零。
那么你要如何才能成为这8%的一员呢？
设定 SMART 目标。
透过设定 SMART 目标，您可以专注于自己真正想要的事情并每次都 西班牙telegram 能实现您的目标。根据密西根州立大学的一项研究，76% 写下目标和行动方针的人成功实现了目标，而那些没有写下目标的人中只有 43% 成功完成了目标。
什么是 SMART 目标？
SMART 目标与常规目标有何不同？ SMART 目标鼓励您将愿望转化为更可行的目标，让您可以清楚地看到自己所取得的进步。为了确保您能够实现目标，您应该询问您的目标是否是：
具体的
可测量的
可达到的
相关的
有时间限制
SMART方法摆脱了传统目标设定的模糊部分并带来了结构。例如，当您使用常规方法设定目标时，一旦设定目标，流程就会停止。 SMART 流程分解您的目标并建立实现目标的步骤。
如果您的目标不符合所有 SMART 标准，您可能需要考虑调整您的行动方针。如果您选择了与您的工作或兴趣相关的具体的、可衡量的目标，但您没有时间或资源来实现它，那么这不是明智的。
假设您的企业希望在季度末之前将收入增加 10%，以在竞争中保持领先地位。您和您的团队共同制定时间表、行动计划以及追踪进度的方法。到目前为止，目标是具体的、可衡量的、相关的且有时限的。然而，您意识到您的季度只有两周就结束了，没有足够的时间来增加您的收入那么多。你的目标已经无法达成了。
为了确保您的目标是 SMART，请建立一个包含 SMART 标准的清单，并根据它检查您的目标。使用下面的模板作为灵感。
智慧目标清单
SMART目标清单（点击图片线上修改）
如何使用SMART方法
一旦确定了想要达到的总体目标，就可以使用 SMART 方法将其分解。
具体的
您需要确切地知道您想要实现的目标。试回答 5 个 W：
谁参与其中？
我想要完成什么？
我什么时候想要达成这个目标？
我的目标发生在哪里？
为什么目标很重要？
你越具体，你得到你想要的东西的机会就越大。为了帮助您缩小目标范围，请考虑使用树状图。这些图表可以帮助您组织您的想法，并将您想要实现的目标归零。