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华特迪士尼方法是一种创造性技术，可以通过将创意过程分为三个阶段来帮助团队产生新的和创新的想法：梦想家、现实主义者和批评家。

这种方法鼓励不受约束的思考，并允许团队找到问题的替代解决方案。

沃尔特·迪士尼 (Walt Disney) 在他的项目中 澳洲手机号码 使用了它，并且团队可以使用可视化地图轻松实现它。

在本文中，我们将更深入地研究华特迪士尼方法以及如何应用它来培养团队环境中的创造力和解决问题的能力。




目录
根据华特迪士尼方法分析问题
准备团队
想象力无极限
一切皆有可能
放下偏见
头脑风暴
在房间之间轮换
梦想家、现实主义者和批评家的阶段
理想化
评估
清除障碍
关于华特迪士尼方法的常见问题
什么是华特迪士尼方法？
华特迪士尼方法的目的是什么？
华特迪士尼方法中使用的三个视角是什么？
华特迪士尼方法是如何应用的？
华特迪士尼方法有什么好处？
华特迪士尼方法在什么情况下有用？
辅导员在华特迪士尼方法中扮演什么角色？
华特迪士尼方法如何适应不同的环境？
实施华特迪士尼方法时常见的挑战有哪些？
如何衡量华特迪士尼方法的成功？
结论
根据华特迪士尼方法分析问题
在应用华特迪士尼方法之前，彻底了解当前问题的复杂性至关重要。

详细了解问题是重要的初步步骤，为成功应用这一著名技术奠定了基础。

无论挑战涉及业务障碍、创意项目还是组织困境，都必须进行彻底的分析。

通过深入研究问题的各个方面和影响，团队可以获得宝贵的见解，为随后使用华特迪士尼方法创造性地解决问题的过程提供信息。

该分析阶段是生成创新解决方案和可视化新可能性的基础。

分析不仅应包括问题的直接表现，还应包括其根本原因和潜在的长期影响。

这种广泛的理解将为团队提供全面、预防性解决问题所需的知识。

在准备应用华特迪士尼方法时，识别和定义将参与协作解决问题工作的关键利益相关者和参与者非常重要。

团队成员之间关于当前问题的清晰沟通和共同理解对于有效实施该方法的创造性阶段至关重要。

富有洞察力的分析为华特迪士尼方法的后期阶段奠定了基础，使团队能够从理解问题无缝过渡到共同参与流程的富有想象力和以解决方案为导向的方面。

这个彻底的准备阶段为该方法的应用奠定了坚实的基础，确保团队有充分的能力充分发挥他们的创造潜力。

准备团队
让团队做好应用华特迪士尼方法的准备不仅仅需要提供简短的解释。

它包括促进对当前情况的全面了解，并在团队成员之间培养协作、开放的心态。

为了实现这一目标，必须清楚、令人信服地传达解决问题的重要性和目标。