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内部沟通数字化转型有助于企业将尖端技术与现代劳动力联系起来。但数字化转型要想取得成功，就需要以人为本的方法。 数字化转型为雇主提供了简化和加强业务运营和员工参与度的尖端解决方案。 但与所有变革一样，数字化转型也并非没有陷阱。为了确保工作场所的数字化转型顺利进行，您需要将员工体验放在首位。 在这篇文章中，我们将解释如何创建以人为本的数字化转型战略。我们还将向您展示如何利用内部沟通工具的力量来优化您的工作。 通过有针对性的互动电子邮件和新闻通讯恢复员工参与度 与我们的团队成员预约 15 分钟通话 预订演示 什么是数字化转型？

数字化转型就是利用新技术解决旧问题。一般来说，数字化转型的目标是帮助企业更快地实现目标并获得更高的投资回报。 在企业通信领域，随着企业努力保持竞争力，数字化转型往往会加速进行。 随着新高科技工具的引入，数字化工作场所转型可能令人兴奋。但它也可能让员工感到不安。它会将您的团队带入陌生的领域，并要 德国手机号 求他们将久经考验和值得信赖的事物换成新的和未知的事物。 成功的企业主会留意数字化转型对员工体验的影响。他们会评估潜在问题、收集员工反馈，并在大小转型过程中实施变革管理沟通。 借助数据，ContactMonkey 可确保数字化转型顺利进行。



我们将交互式员工简报与员工反馈数据和劳动力分析相结合。所有这些都旨在帮助您通过以员工为中心的变革管理推动数字化转型。 通过我们的分步指南 了解如何创建引人注目的员工通讯。 数字化转型示例 数字化转型可以有多种形式。在营销领域，数字化转型的目标是在更短的时间内、以更少的内部沟通预算找到更多合格的潜在客户。在销售领域，数字化转型的目标是收集大量有关消费者行为的数据并产生更多转化。 同时，内部通信数字化转型可以涉及虚拟现实（VR）通信或使用最佳电子邮件跟踪软件等。