2021 年擴展內容：如何用更少的資源做更多的事情（網路研討會亮點）
Posted: Thu Dec 12, 2024 7:14 am
MarketMuse 聯合創始人兼首席策略官 Jeff Coyle 與 DivvyHQ 聯合創始人 Brock Stechman 和 Brody Dorland 坐下來討論 2021 年擴展內容的問題。策略集體中的任何會議（在此處加入）。以下是 AMA 的要點和文字記錄。
Jeff Coyle： [00:00:00] 您好，歡迎參加另一場 MarketMuse 內容策略網路研討會。今天的討論將是關於2021 年擴展內容。創辦人Brock Stechman 。請和我們談談創立故事。另外，團隊的使命是什麼？
布洛克·斯泰克曼： [00:00:22]是的。發生了很多事情，傑夫。
非常感謝您接待我們。我想指出我今天穿的是有領襯衫。布羅 泰國電話號碼數據 迪也是。我想我已經九個月沒有穿過有領襯衫了。
我甚至專門為你熨了它，傑夫。一點背景，我們擁有一家提供全方位服務的數位代理商已有 10 年了，所以我們絕對是從內容行銷代理商中脫穎而出的。事實上，我們建立 Divvy 是出於我們的代理商以及我們必須規劃、管理和追蹤所有客戶的所有內容項目的需求。
我們最終在 2015 年出售了我們的代理商，主要專注於 Divvy。你問了我們的使命。因此，我們的使命實際上是簡化行銷人員的生活。因此，當我們考慮內容行銷時，它非常複雜。這非常複雜。內容行銷人員的工作時間很長。這些團隊的工作時間很長。
Divvy 的真正目的是幫助消除內容混亂和團隊體驗。事實上，當我們描述 Divvy 時，Divvy 是一個專門的解決方案，可幫助內容傳播團隊、行銷團隊自動化並簡化其內容策略、規劃、工作流程和協作。
簡而言之，我們讓規劃、建立、批准內容變得更加容易，然後將內容發佈到下游工具。這可能是內容管理系統、行銷自動化平台、電子郵件解決方案，甚至是社群媒體管理平台。因此，我們是內容行銷的前期工具，幫助制定策略計劃、內容，批准它，然後將其發佈到下游工具。
傑夫·科伊爾： [00:01:50]那太好了。
布羅迪多蘭： [00:01:52] 是的，布洛克跳過了一大堆有趣的細節。有了這個入門編輯日曆，我們很快就認識到，我們通常用來建立它的 Excel 並不是答案。
在能夠使用此類文件在我們的內部代理團隊和所有客戶之間進行協作方面，我們一次又一次地失敗。而且，我們基本上整天整夜都在來回處理電子表格。然後我們轉向嘗試專案管理系統。當時 Basecamp 確實很大，我們嘗試過。我們嘗試了下午 5 點。我們幾乎嘗試了所有能找到的方法，結果都還不錯。至少從協作的角度來看，它們當然比電子表格更好，但至少從能夠真正捕捉我們作為內容規劃和製作工作流程的一部分所需的所有策略數據的角度來看，它們也失敗了。
所以說真的，當 Brock 提到我們在機構內部建立它時，我們基本上認識到了 Excel 或電子表格世界以及通用專案管理系統世界的失敗。然後認識到，好吧，我們有一些內部開發人才。我們可以繼續在機構內建構一個原型。
電子表格的內容日曆很糟糕！ #contentstrategy #contentcreation @marketmuseCo @bdorland @brockstechman
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然後我們實際上碰巧在首屆內容行銷世界上推出了它，顯然是由內容行銷研究所喬和羅伯特提出的。當時，Joe Pulizzi 和 Robert Rose 為我們提供了在 2011 年第一屆內容行銷世界上實際推銷新平台的機會，剩下的就成為歷史了。
傑夫·科伊爾（Jeff Coyle）： [00:03:25]您現在正在策略上做的哪些事情會產生巨大的影響，這是核心還是基礎？
布羅迪·多蘭： [00:03:32]是的。仔細想想，根據特定資產的策略，不同的內容管道會略有不同。
這個主題集群很大程度上是我們宇宙的外部數位內容中心。根據每個人對我們所做工作的理解，這可能是最有意義的。我們是一個內容行銷平台，我們的平台和服務以及諸如此類的東西都有功能性的產品。
所以，這可能是有道理的。但只需提供這樣的圖形，作為範例，說明如何組織集群以及如何開發策略或集群的整體結構。很多時候，它會來自單一產品、業務單位的不同部門，他們要么有專門為其提供的內容屬性，要么有一個網站或其他任何東西。
他們需要以某種方式解決這個問題。顯然，每家公司的情況都會有所不同。我再次提到，這在很大程度上來自我們平台的功能產品。只是提供這個例子作為我們客戶的討論主題。
假設他們有某種產品或正在推出某種產品，好吧，該產品或服務中包含的主要功能產品是什麼，然後開始分解。這確實啟動了許多可以從關鍵字角度進行的研究。
只是，根據這些高級主題來了解當前的趨勢，並開始深入研究每個主題。而且，在您意識到之前，您已經擁有了一年的內容創意，就在您的腿上。現在就去工作吧。
Jeff Coyle： [00:00:00] 您好，歡迎參加另一場 MarketMuse 內容策略網路研討會。今天的討論將是關於2021 年擴展內容。創辦人Brock Stechman 。請和我們談談創立故事。另外，團隊的使命是什麼？
布洛克·斯泰克曼： [00:00:22]是的。發生了很多事情，傑夫。
非常感謝您接待我們。我想指出我今天穿的是有領襯衫。布羅 泰國電話號碼數據 迪也是。我想我已經九個月沒有穿過有領襯衫了。
我甚至專門為你熨了它，傑夫。一點背景，我們擁有一家提供全方位服務的數位代理商已有 10 年了，所以我們絕對是從內容行銷代理商中脫穎而出的。事實上，我們建立 Divvy 是出於我們的代理商以及我們必須規劃、管理和追蹤所有客戶的所有內容項目的需求。
我們最終在 2015 年出售了我們的代理商，主要專注於 Divvy。你問了我們的使命。因此，我們的使命實際上是簡化行銷人員的生活。因此，當我們考慮內容行銷時，它非常複雜。這非常複雜。內容行銷人員的工作時間很長。這些團隊的工作時間很長。
Divvy 的真正目的是幫助消除內容混亂和團隊體驗。事實上，當我們描述 Divvy 時，Divvy 是一個專門的解決方案，可幫助內容傳播團隊、行銷團隊自動化並簡化其內容策略、規劃、工作流程和協作。
簡而言之，我們讓規劃、建立、批准內容變得更加容易，然後將內容發佈到下游工具。這可能是內容管理系統、行銷自動化平台、電子郵件解決方案，甚至是社群媒體管理平台。因此，我們是內容行銷的前期工具，幫助制定策略計劃、內容，批准它，然後將其發佈到下游工具。
傑夫·科伊爾： [00:01:50]那太好了。
布羅迪多蘭： [00:01:52] 是的，布洛克跳過了一大堆有趣的細節。有了這個入門編輯日曆，我們很快就認識到，我們通常用來建立它的 Excel 並不是答案。
在能夠使用此類文件在我們的內部代理團隊和所有客戶之間進行協作方面，我們一次又一次地失敗。而且，我們基本上整天整夜都在來回處理電子表格。然後我們轉向嘗試專案管理系統。當時 Basecamp 確實很大，我們嘗試過。我們嘗試了下午 5 點。我們幾乎嘗試了所有能找到的方法，結果都還不錯。至少從協作的角度來看，它們當然比電子表格更好，但至少從能夠真正捕捉我們作為內容規劃和製作工作流程的一部分所需的所有策略數據的角度來看，它們也失敗了。
所以說真的，當 Brock 提到我們在機構內部建立它時，我們基本上認識到了 Excel 或電子表格世界以及通用專案管理系統世界的失敗。然後認識到，好吧，我們有一些內部開發人才。我們可以繼續在機構內建構一個原型。
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然後我們實際上碰巧在首屆內容行銷世界上推出了它，顯然是由內容行銷研究所喬和羅伯特提出的。當時，Joe Pulizzi 和 Robert Rose 為我們提供了在 2011 年第一屆內容行銷世界上實際推銷新平台的機會，剩下的就成為歷史了。
傑夫·科伊爾（Jeff Coyle）： [00:03:25]您現在正在策略上做的哪些事情會產生巨大的影響，這是核心還是基礎？
布羅迪·多蘭： [00:03:32]是的。仔細想想，根據特定資產的策略，不同的內容管道會略有不同。
這個主題集群很大程度上是我們宇宙的外部數位內容中心。根據每個人對我們所做工作的理解，這可能是最有意義的。我們是一個內容行銷平台，我們的平台和服務以及諸如此類的東西都有功能性的產品。
所以，這可能是有道理的。但只需提供這樣的圖形，作為範例，說明如何組織集群以及如何開發策略或集群的整體結構。很多時候，它會來自單一產品、業務單位的不同部門，他們要么有專門為其提供的內容屬性，要么有一個網站或其他任何東西。
他們需要以某種方式解決這個問題。顯然，每家公司的情況都會有所不同。我再次提到，這在很大程度上來自我們平台的功能產品。只是提供這個例子作為我們客戶的討論主題。
假設他們有某種產品或正在推出某種產品，好吧，該產品或服務中包含的主要功能產品是什麼，然後開始分解。這確實啟動了許多可以從關鍵字角度進行的研究。
只是，根據這些高級主題來了解當前的趨勢，並開始深入研究每個主題。而且，在您意識到之前，您已經擁有了一年的內容創意，就在您的腿上。現在就去工作吧。