Со временем эти упущения могут усложнить удаленным работникам выполнение своей работы. Они даже могут упустить важные возможности.
К счастью, существуют инструменты для проведения конференций, такие как Zoom, приложения для обмена сообщениями, такие как Slack или Microsoft Teams, и многие другие платформы для общения сотрудников, которые позволяют преодолеть разрыв и вовлечь удаленных сотрудников . При правильной стратегии эти инструменты могут не только охватить удаленных сотрудников, но и информировать их и помочь им почувствовать себя неотъемлемой частью компании.
Использование этих технологий также позволяет вам расширить сеть как в найме, так и в удержании талантов. Вы можете нанимать увлеченных сотрудников из любой точки список телефонных номеров в хорватии мира, гарантируя, что ваша команда состоит из людей, которые действительно верят в свою работу и проект. Это расширяет ваш кадровый резерв и помогает создать компетентную, заинтересованную и процветающую удаленную команду.
3. Предоставьте сотрудникам больше гибкости
Когда сотрудники могут работать так и там, где они хотят, они не только чувствуют доверие, но и могут выполнять задачи так, как им удобнее. Это означает более качественную работу, более счастливых сотрудников и, конечно, большую вовлеченность.
Инструменты отслеживания задач и управления проектами, такие как Jira, Monday и Trello, облегчают координацию больших проектов для команд на расстоянии и в разных часовых поясах. Они также позволяют руководителям предлагать гибкие варианты структуры работы, при этом чувствуя себя уверенно, что сотрудники будут оставаться на связи.
Гибкость рабочего места — это не просто приятное дополнение. Для сотрудников, у которых есть обязанности, например, по уходу за детьми, это может быть непреложным условием. Цифровые средства коммуникации и совместной работы могут позволить им выполнять свои личные обязанности, не отвлекаясь от работы.
И в результате сотрудники чувствуют себя увереннее в своей работе и меньше выгорают. Они также с большей вероятностью порекомендуют свою работу как хорошее место работы, делая вашу организацию более конкурентоспособным местом для найма. Это помогает привлекать увлеченных, целеустремленных и вовлеченных сотрудников.
