Текучесть кадров — это реальность, с которой сталкивается каждая организация, но ее последствия могут отразиться на всей компании, влияя на все: от морального духа до прибыли. Хотя некоторая текучесть кадров неизбежна — и даже полезна — чрезмерная текучесть может быть пагубной.
Мониторинг показателей текучести кадров посредством опросов сотрудников подразумевает стратегический подход к регулярному сбору, анализу и принятию мер в ответ на список номеров мобильных телефонов коста-рики отзывы, которые могут прогнозировать и снижать текучесть кадров.
Например, предположим, что ваш лучший продавец уходит из вашей организации и переходит на работу к конкуренту. Поскольку ваш лучший сотрудник наладил прочные отношения с вашими клиентами, эти клиенты могут сменить услуги и последовать за ним в конкурирующую организацию.
Чтобы избежать такого сценария, вы можете использовать опросы сотрудников, чтобы проверить своих сотрудников. Удовлетворены ли они своей ролью? Выгорели ли они? Чувствуют ли они поддержку? Получение ответов на эти вопросы поможет вам понять, как удержать ваши высокопроизводительные таланты.
Вот примеры вопросов пульсового опроса, которые вы можете использовать для отслеживания текучести кадров:
Какие факторы могут повлиять на ваше решение покинуть компанию?
Насколько вероятно, что вы будете искать новую работу в течение следующих шести месяцев?
Как бы вы оценили свой баланс между работой и личной жизнью?
Если бы вам пришлось уйти, какова была бы основная причина?