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助。这可以防止任何个人过度依赖他人而不给予回报。” 坚持你的专业领域 拥有奉献精神是件好事。但是，如果试图帮助每个人解决他们所需要的一切，那么就会让自己筋疲力尽，而且从长远来看，这样做会很费力，而且适得其反。相反，选择一两个可以传授专业知识的领域。这不仅会让你赢得慷慨、乐于助人的专家声誉，还会简化你收到的请求。如果你已经赢​​得了专业会计师的声誉，那么就不太可能有人要求你修改他们的营销文案。


这不是你过去帮助别人做过的事情。 在为愿意协助完成的任务类限时，请考虑设定人们何时可以向您寻求帮助的期望。如果您发现整个工作周内都有大量需要您提供专业知识的请求，请专门留出一个时间段来处理收到 泰国号码数据 的所有请求。在一周内分配特定的时间段来帮助他人可以保护您自己的时间，并激发更大的感激和成就感。 提示 当你想在组织中寻找付出者时，要考虑员工的领导能力。这些特质包括他们的自信和可信度，以及他们的沟通、解决问题、建立关系和时间管理能力。



学习如何应对索取者 任何组织都会有相当一部分的付出者、互利者和索取者。但是，要明智地付出——否则，你会发现自己处于公司阶梯的最底层，而你帮助过的每个人都比你高。 “识别你的索取者并相应地激励他们。索取者非常有动力实现自己的目标，”阿德耶米说。“这就是为什么一个适应性强的领导者会找到与这些目标相符的组织目标，将这些目标与相关员工配对，随后挖掘索取者心态的隐藏潜力。” 在与索取者打交道时，给予者需要成为互利者。