8 月份，我们就个人和团队如何应对新冠疫情带来的倦怠感进行了一次深入讨论，最终向团队提出了一系列众包建议（例如，会议前进行“体温检查”、休假前创建职责交接文件）。
为新经理提供一张幻灯片的自愿介绍是一种积极的、低努力的欢迎新员工的方式。
EM 论坛#005 现定于 2022 年 1 月举行。总体而言，参与者 多米尼加共和国 whatsapp 电话号码列表 的反馈非常积极，并且在工程管理队伍中建立了一种以前不存在的社区意识。
蓝图
如果您想在您的组织中创建类似的 EM 论坛，您可能会从我们会议的机制中获得灵感。
基本规则
每次会议都有指定的主持人。主持人在会议前、会议期间和会议后负有多项责任。
之前：确认演示者已将幻灯片放入共享幻灯片组中。
期间：确保及时遵守议程，根据需要设定讨论时间，并在会议积压工作中记录行动项目。
之后：录音发布后立即分发。
EM 论坛是一场长达一小时的会议，安排在与我们的工作时区相符的时间（通常为美国东部时间上午 11 点）。会议于 11:03（会议之间的短暂宽限期）准时开始并准时结束。出于对参与者日历的尊重，会议可以提前结束，但不能超时。
日历邀请中附有议程，其中列出了每个部分的时间分配。
参与者应对自己的演讲质量和及时性负责。无需协调排练。
会议的最后 15-20 分钟是问答时间。所有问题都将留到最后 15 分钟，以确保预定的演讲符合时间分配。
每次会议都会为无法参加的人员进行记录，幻灯片将保存在跟踪文档中。
EM 论坛积压
我们共同维护一份共享文档——EM Forum Backlog——作为 EM Forum 所有过去、现在和未来内容的真实来源。这份动态文档包括下次会议的议程、以前的议程记录（附有随附幻灯片和视频的链接）以及一个名为“讨论想法”的部分，管理人员可以在其中列出未来演讲的想法。
