Определение идеальных членов вашей команды по внедрению динамики
Posted: Wed Dec 11, 2024 3:53 am
Состав и обязанности вашей команды определит ваша организация, но в вашу команду по внедрению должны входить следующие ключевые игроки:
Главный спонсор:
Реализация будет ответственностью исполнительного спонсора. На протяжении всего внедрения должен быть очень заметный лидер, который помогает объяснять «почему» всем заинтересованным Ресурс телефонных номеров в Австралии сторонам внутри организации. Исполнительные спонсоры будут обеспечивать направление и надзор; они могут не вдаваться в подробности, но они будут иметь полное представление о целях, влиянии и процессе внедрения.
Менеджер проекта внедрения:
Этот человек будет следить за ресурсами, деньгами, опасностями и графиком проекта.
Бизнес-аналитик (BA) : Обычно эту должность занимает человек со стороны вашей компании, который тщательно изучает ваши текущие процессы и процедуры, чтобы определить, что работает, а что нет. Бизнес-аналитик (BA) поможет в создании требований и выявлении эффективности процессов.
Эксперт по предметной области (SME):
SME, который обычно является старшим членом команды, является экспертом в определенном отделе или бизнес-сфере и представляет его в группе внедрения.
Технический дизайнер:
При интеграции Dynamics 365 в вашей команде должен быть практический эксперт — технический дизайнер, который сможет спланировать весь процесс и работать над интеграцией и сменой архитектора наилучшим образом.
Тестовый провод:
Один из самых важных шагов в этом процессе — тестирование вашей системы Dynamics перед запуском. Перед запуском назначенный тестовый провод проверяет, правильно ли функционирует решение, и выявляет любые проблемы.
Суперпользователи:
важно определить и собрать эту команду на этапе внедрения. Обычно « ранние последователи », суперпользователи, готовы вложить необходимое время в получение комплексного обучения по D365. После этого они передадут свои знания другим сотрудникам и смогут помочь пользователям с нетехническими проблемами.
Читайте также: Интеграция Dynamics 365: оптимизация бизнес-процессов с помощью бесшовного подключения
Как провести анализ разрывов в производительности?
Собрав идеальную команду, необходимо учесть компетенции, необходимые для внедрения новой программы.
Первый шаг в этом процессе — оценить, какими талантами вы в данный момент обладаете. Это называется анализом пробелов в навыках. Это поможет вам определить, требуются ли дополнительные ресурсы.
Как мы уже говорили, бизн
Главный спонсор:
Реализация будет ответственностью исполнительного спонсора. На протяжении всего внедрения должен быть очень заметный лидер, который помогает объяснять «почему» всем заинтересованным Ресурс телефонных номеров в Австралии сторонам внутри организации. Исполнительные спонсоры будут обеспечивать направление и надзор; они могут не вдаваться в подробности, но они будут иметь полное представление о целях, влиянии и процессе внедрения.
Менеджер проекта внедрения:
Этот человек будет следить за ресурсами, деньгами, опасностями и графиком проекта.
Бизнес-аналитик (BA) : Обычно эту должность занимает человек со стороны вашей компании, который тщательно изучает ваши текущие процессы и процедуры, чтобы определить, что работает, а что нет. Бизнес-аналитик (BA) поможет в создании требований и выявлении эффективности процессов.
Эксперт по предметной области (SME):
SME, который обычно является старшим членом команды, является экспертом в определенном отделе или бизнес-сфере и представляет его в группе внедрения.
Технический дизайнер:
При интеграции Dynamics 365 в вашей команде должен быть практический эксперт — технический дизайнер, который сможет спланировать весь процесс и работать над интеграцией и сменой архитектора наилучшим образом.
Тестовый провод:
Один из самых важных шагов в этом процессе — тестирование вашей системы Dynamics перед запуском. Перед запуском назначенный тестовый провод проверяет, правильно ли функционирует решение, и выявляет любые проблемы.
Суперпользователи:
важно определить и собрать эту команду на этапе внедрения. Обычно « ранние последователи », суперпользователи, готовы вложить необходимое время в получение комплексного обучения по D365. После этого они передадут свои знания другим сотрудникам и смогут помочь пользователям с нетехническими проблемами.
Читайте также: Интеграция Dynamics 365: оптимизация бизнес-процессов с помощью бесшовного подключения
Как провести анализ разрывов в производительности?
Собрав идеальную команду, необходимо учесть компетенции, необходимые для внедрения новой программы.
Первый шаг в этом процессе — оценить, какими талантами вы в данный момент обладаете. Это называется анализом пробелов в навыках. Это поможет вам определить, требуются ли дополнительные ресурсы.
Как мы уже говорили, бизн