潜在客户管理包括生成潜在客户的综合过程,电话号码清单
然后使用适当的个性化内容来培养这些潜在客户。目标是让他们通过获取渠道,直到成为潜在客户,然后成为客户。潜在客户管理是一种与入站营销相关的实践,而不是用所谓的推送内容来追逐潜在客户。相反,通过提供与他们的个人资料相关的主要内容,他们会被该优惠所吸引,主动来到你身边。为了采用潜在客户管理的最佳实践,重要的是配备 CRM 或营销自动化软件等工具。它们都允许与所有潜在客户的关系实现自动化和个性化。这将为您节省大量时间和金钱。
确实, “采用潜在客户培育策略的公司能够多获得50%的购买意向潜在客户,同时将成本降低30%以上。” (2024年WebConversion研究报告)。然而,许多公司在开展潜在客户管理时,并没有真正理解这种策略的价值。然而,如果遵循良好的潜在客户管理实践,其积极影响是不可否认的。事实上,“ 经过培育的潜在客户比未经过培育的潜在客户多带来20%的销售机会。” » (Hubspot)。
然而,重要的是要记住,采用领导管理最佳实践是一个好的开始,但按照正确的顺序实施它们也很重要。因此,找到最佳领导管理策略的理想时间表!您还在等什么,快来开始吧! 与任何营销策略一样,绝对不建议仓促行事。这确实是犯错的最好方式,只要花更多的时间反思,你就可以轻松避免这些错误。确定您希望通过潜在客户管理活动满足的需求、希望实现的目标以及希望观察到的结果确实至关重要。
按照同样的逻辑,潜在客户管理的最佳实践之一就是定义 KPI,以便监控所获得的结果。这样,当结果不令人满意时,您就可以随时调整策略。