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他们本可以在面试过程中被淘汰，然后可以聘用更有价值的员工。人力资源部门的此类错误会导致额外的成本，因此了解这些错误对于实现正常的离职率非常重要。

隐
隐性员工流动——员工实际上准备离职，但形式上仍继续为公司工作。有时他甚至没有怀疑自己会很快离开球队，但隐藏的离队迹象已经可以察觉到：

失去动力；
生产力下降；
情绪倦怠；
对工作的兴趣下降；
不愿意与同事交流。
现在甚至有“安静退出”这个词。这意味着员工在工作中只做最 工作职能邮件数据库 低限度的工作，但不要试图做超出他们期望的事情。

生产率低下和不愿意工作可能会导致随后的解雇，但如果出现以下情况，可以纠正这种情况：

花时间激励团队；
尝试从员工那里获得反馈，了解他们有多喜欢在公司工作；
给予员工新的、有趣的任务；
不要忘记赞扬他们的成功。
季节性
这种流动性是由于业务的季节性造成的，也就是说，对于一家活动取决于一年中的时间的公司来说，这是很典型的。此类行业的示例：

农业。我们会雇佣额外的工人进行收割或种植，并且在这些期间内会保留有限数量的永久雇员。
旅游及酒店业。在俄罗斯南部，会在五月至十月的季节雇用额外的员工。然后他们就被解雇了，这反映在员工流动率上。
零售。有时，在假期或大促销之前会增加员工数量：新年之前、三月初和十一月（黑色星期五之前）。
如果您的业务是季节性的，则值得分别计算员工流动率：主动和被动。由于季节性的影响，被动成本会显著增加。通过对自愿裁员的离职率进行分析，将能够了解离职的主要原因。