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有些人甚至可能称之为员工NPS 调查）。与以客户为中心的 NPS 调查一样，请务必跟进一个开放文本字段，要求他们解释他们的答案。在这里，您将了解为什么您的一些员工是高度敬业的文化拥护者，每天都在激励他人。“为什么”将帮助您提供更多日常福利和长期福利，以推动他们的忠诚度。同时，任何感到悲观的团队成员都可以利用这个空间来确定困扰他们的问题，让您有机会与他们重新互动并留住他们。

提示：对您的 EES 计划采取“脉动”方法，并定期（但不要太频繁）发送韩国赌博数据此调查。例如，如果您的组织最近经历了变化，每月脉动可能会很有用。经过几轮之后，您将有一行比较的基准，帮助您跟踪员工敬业度。 员工保留通过员工满意度调查跟踪整体团队健康状况 将员工满意度调查 (ESS) 视为衡量“内部”客户满意度的一种手段。

优秀的管理者明白，员工确实是您的“第一位客户”——因此了解他们的基本幸福感至关重要。与客户满意度 (CSAT) 调查一样，员工满意度调查在衡量团队成员对其基本员工体验的满意度方面非常有效。确实，高度敬业的员工对于推动收入和客户忠诚度很有价值——但快乐的员工也很重要。 作为一名经理，你需要知道你的团队是否对他们的日常体验感到满意，然后你才能专注于更高层次的团队参与策略。