推动组织前进的

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什么是为什么、如何、什么模型（黄金圈）？ 为什么、如何、什么模型，也称为黄金圈，是由西蒙·斯涅克开发的一种帮助您制定商业战略的模型。该模型基于三个同心圆：内圈代表“为什么”，中间圈代表“如何”，外圈代表“什么”。 该模型表明，如果公司关注自己做某事的原因（他们相信什么和代表什么），而不是只关注自己做什么（他们的产品或服务），那么他们会对客户和利益相关者产生更大的影响。西蒙·斯涅克的“为什么、如何、什么”模型表明，通过从“为什么”入手，公司可以与目标受众建立情感联系，从而建立忠诚的粉丝群。 请务必观看 Simon Sinek 亲自解释他的“为什么、如何、什么”模型（黄金圈）的视频： 距离西蒙·斯涅克的黄金圈只有三步之遥 为什么、如何、什么模型首先定义公司“为什么”（公司为什么存在），然后使用“如何”（公司打算如何实现其使命）和“什么”（公司做什么）来定义公司的战略和沟通。

西蒙·斯涅克黄金圈：为什么、怎么样？ 为什么 西蒙黄金圈中的“为什么”代表着目标。这关乎组织为什么要做它所做的事情，其活动背后的原因或动机是什么。这关乎组织存在的更大目的和理由。西奈克强调，利润 印度赌博数据 永远不是一个好的“为什么”，而应该永远是结果。 如何 下一步是“如何”。这指的是一个组织实现其目标的方式。这涉及组织用来实现其目标的策略、流程和方法。你要说明你的公司与竞争对手的不同之处。所以现在你要传达你的主张和你的 USP。 什麼（什麼） 黄金圈的最后一部分：什么。在这里，你要回答你到底在卖什么、你的产品或服务是什么的问题。这是组织所做的事情或制造的东西，以及它所取得的具体成果。 从为什么开始 西奈克认为，回答“为什么”（why）而不是“什么”（what）很重要。

他认为，专注于“为什么”的组织比专注于“什么”的组织更能吸引更强大、更投入的受众。为什么、如何、什么模型可以帮助组织专注于他们的目标，并以有意义的方式传达他们的信息。 您的在线营销结果令人失望吗？ 申请免费性能扫描 进行扫描 为什么、如何、什么模型（黄金圈）的好处 有助于定义清晰的使命宣言： 通过关注业务的“为什么”，公司可以制定清晰的使命宣言，该宣言有意义并激励员工实现目标。 建立客户忠诚度： 通过传达公司存在的原因以及公司要实现的目标，客户可以在情感上与公司产生联系，从而变得更加忠诚。 独特性： 黄金圈通过关注公司独特的原因和方式，帮助公司在竞争中脱颖而出。 更好的决策： 通过关注业务的“为什么”，公司可以做出符合其使命和目标的更好的决策。