没有正确的流程和文档
Posted: Sun Mar 23, 2025 4:12 am
您的外向营销/销售团队是否会向退出您的营销活动的用户列表发送电子邮件?
您是否拥有多个营销/电子邮件自动化工具来维护不同的退出列表?
您的营销部门中是否有一个团队不了解数据隐私方面应遵循的规则和最佳实践?
如果您对上述一个或多个问题的回答是“是”,那么您将面临数据隐私侵犯的风险。
但是这里对齐的作用是什么?
协调不仅意味着了解其他团队正在发生的事情。它还意味着建立确保数据和信息顺畅流动的系统和流程。
(有关 GDPR 的更多信息,请访问: 营销人员的 GDPR 指南)。
5. 更高的流失率
不一致会导致团队和人员之间产生摩擦。这种情况可能由多种因素造成,例如:
营销领导层的方法不明确。
营销领导和团队领导无法有效地管理其团队成员。
没有为营销团队和个人设定适当的 KRA 和 KPI。
由此引起的任何不适都会导致团队成员不满,进而 银行数据 导致高流失率。在这种情况下,留住合适的人才将成为一项挑战。
6. 营销与销售不一致
我们在另一篇文章中讨论了如何确保营销与销售的协调一致。以下是该文章的链接:
营销与销售协调——从商业角度实现
但是,不同营销职能之间缺乏协调怎么会导致营销和销售之间的错位呢?
好吧,为了有效实施确保营销和销售协调的所有 7 个步骤(我在上面的文章中讨论过),所有营销功能都必须保持一致。
例如,假设需要将所有数据放在一个地方(步骤 4 - 数据管理问题和隐私侵犯)。您需要相关营销团队共享正确的数据点集,以便营销分析和 RevOps 团队创建相关的仪表板和可视化效果。
您是否拥有多个营销/电子邮件自动化工具来维护不同的退出列表?
您的营销部门中是否有一个团队不了解数据隐私方面应遵循的规则和最佳实践?
如果您对上述一个或多个问题的回答是“是”,那么您将面临数据隐私侵犯的风险。
但是这里对齐的作用是什么?
协调不仅意味着了解其他团队正在发生的事情。它还意味着建立确保数据和信息顺畅流动的系统和流程。
(有关 GDPR 的更多信息,请访问: 营销人员的 GDPR 指南)。
5. 更高的流失率
不一致会导致团队和人员之间产生摩擦。这种情况可能由多种因素造成,例如:
营销领导层的方法不明确。
营销领导和团队领导无法有效地管理其团队成员。
没有为营销团队和个人设定适当的 KRA 和 KPI。
由此引起的任何不适都会导致团队成员不满,进而 银行数据 导致高流失率。在这种情况下,留住合适的人才将成为一项挑战。
6. 营销与销售不一致
我们在另一篇文章中讨论了如何确保营销与销售的协调一致。以下是该文章的链接:
营销与销售协调——从商业角度实现
但是,不同营销职能之间缺乏协调怎么会导致营销和销售之间的错位呢?
好吧,为了有效实施确保营销和销售协调的所有 7 个步骤(我在上面的文章中讨论过),所有营销功能都必须保持一致。
例如,假设需要将所有数据放在一个地方(步骤 4 - 数据管理问题和隐私侵犯)。您需要相关营销团队共享正确的数据点集,以便营销分析和 RevOps 团队创建相关的仪表板和可视化效果。