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自动化机器、流程和重复性任务可以启动更高效的制造运营。智能网络包括物联网 (IoT)、人工智能和机器学习、增强现实甚至机器人技术。如果一家公司运营高效，他们可以优化产能利用率，而无需额外投资基础设施或提高产品成本。

自动化流程可实现库存的完全可视性和更高的准确性，减少库存过剩，并确保医院货架上所有过期产品均已清除。 据多位分析师称，通过改进原材料、零件、在制品和成品的管理，库存可减少20-30% 。

加强控制还可以改善质量管理。制造周期可以简化，整个生产过程都可以检查质量。甚至可以降低制造过程中产生的废品率。

并购 (M&A) 是满足医疗器械行业和合同制造快速增长需求的有效策略。然而，收购、资产剥离和重组可能会给任何公司带来重大干扰。公司在整合时，会面临新的和快速变化的规章制度以及 GAAP、税收和审计问题。试图遵守规定可能会降低效率并给共享服务带来压力。据德勤称，大多数跨国公司在并购期间在共享服务上的生产率节省了 15%，这直接影响到公司的利润。但 52% 的必须部署共享服务的受访者表示，他们还没有为端到端流程执行做好准备。更具适应性的 ERP 环境可以帮助实现端到端的性能。

并购通常可以解决技术和监管问题，但两家公司的整合总会给效率带 斯里兰卡手机号 来挑战。云端软件可以让您快速适应，并快速合并财务和采购等共享服务。实时数据和分析可在整个新企业中共享信息，让您继续快速做出决策。

效率与准确性：重新思考你的基础
每个企业都有效率低下的情况。但是，您越能为制造流程打下坚实的基础，您的组织就会越盈利。

医疗设备 ERP软件可以提高您的组织对日常变化或系统中断的响应速度，并使您能够根据更准确的数据做出决策。现在打好基础可以为您在竞争激烈的医疗设备行业中取胜所需的快速增长铺平道路。