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QAD 未来:克服供应链中断

Posted: Sat Mar 22, 2025 7:09 am
by nurnobi40
最近的一项调查显示 疫情对 48% 受访者的供应链产生了负面影响。44% 的受访者报告订单履行时间延长、供应商价格上涨。25% 的受访者报告供应商破产。

2020 年,从中国到美国的空运成本上涨了 81%。2021 年德克萨斯州的冬季风暴导致 80% 的化学品生产停工,影响了美国大部分塑料聚合物的供应。苏伊士运河的堵塞导致每小时有 4 亿美元的贸易货物运输延误。

超过 40% 的企业领导者承认,他们无法了解中断事件对其供应链的潜在影响。

这听起来熟悉吗?当然。这些只是最近全球混乱局面中的一些头条新 西班牙电话号码 闻。然而,我们知道,对于制造商来说,对您的业务来说,重要的不仅仅是头条新闻。这就是我们举办思想流活动 QAD Tomorrow 的原因,以深入了解头条新闻。5 月 19 日,我们与全球制造商一起参加了 QAD Tomorrow,重点关注改善供应链和供应商关系的时事话题。

明日概览
以下是《明日》探索的内容:

QAD 的客户 INEOS Automotive 和 ANCA 分享了近期在战略采购、管理供应商关系和应对复杂的全球供应链中断方面面临的挑战。
行业专家重点介绍了跨行业制造商面临的一些供应链挑战,以及在供应链规划、运输管理、质量、采购和供应商管理等领域克服这些挑战的最佳实践。
我们分享了一份免费的诊断评估,旨在帮助制造商衡量其当前供应商关系的状态并找到快速优化供应链的方法。
我们鼓励您现在查看思维流的记录。

下一步是什么?
我们的思路只是评估供应链和供应商关系的开始。 下一步,我们将免费提供综合供应商管理诊断评估。

回答有关您的战略、战术和运营供应链规划和执行的 12 个快速问题,并获得一份定制报告,该报告可帮助您确定快速取胜的方法并引导您的组织掌握供应链效率、敏捷性、风险和弹性之间的平衡——无需权衡。