为什么要管理风险？

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现在让我们从商业角度来看一下这个概念。想象一家生产汽车的公司。在工作过程中，会出现各种负面事件：

原材料价格变化；
发生设备故障；
市场竞争日益激烈。
风险管理师的工作是研究、分析和评估威胁。这将使您能够选择有效的风险管理策略来帮助您应对不利情况。例如，为了对抗新的竞争对手，需要提前测试各种销售渠道、市场和营销活动。

风险管理是一种帮助公司识别潜在威胁并制定应对策略的工具。
风险管理是公司稳定发展的条件之一。下面列出了实施风险管理的所有原因。


1. 防止财务损失
风险管理的主要目标之一是减少组织的财务损失。

例如，如果公司的管理层不投资防范网络攻击，就 银行数据 存在面临客户个人数据泄露的风险。这必然会导致损害和声誉问题。

如果你妥善管理风险，你就可以避免此类困难。当困难出现时，只要你有策略，你就能快速解决所有问题。

2. 确保业务可持续性
风险管理可以让你即使在受到外部因素的影响下也能提高组织的恢复能力。例如，大多数公司都会定期面临货币波动或立法变化。

提前计划或及时做出决定将使您能够适应变化。除此之外，此类举措还将间接帮助降低损失风险。

3. 创造竞争优势
风险管理涉及在高度竞争的市场中运营的能力。例如，拥有完善的风险管理策略的公司可以更快、更灵活地应对市场的变化。这使她在竞争中保持领先。

4. 保持顾客忠诚度
风险管理可帮助企业避免可能对其声誉和客户关系产生负面影响的情况。

例如，一家公司从事食品生产。如果生产过程不受控制，风险不受管理，劣质产品就有可能进入商店。这可能会导致客户流失和对品牌失去信任。