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解决了后勤挑战后，另一个问题出现了：如何在不去办公室的情况下保持 Diff 充满活力的公司文化。我们与Diff 的人力资源经理Audrey进行了交谈，了解她的团队如何确保顺利过渡到居家办公。


自该机构成立以来，文化一直是 Diff 公司价值观 牙买加 WhatsApp 数据 和身份的重要组成部分。早在 2018 年，Diff 首席执行官Ben Crudo就向《环球邮报》表示，确定对 Differs 有意义的可负担福利 是一项持续的优先事项。

尽管 Diff 规模迅速扩大（自 2018 年以来，我们的规模已扩大一倍！），但 Ben 仍继续致力于保持强大的职场文化。去年，他告诉《Fast Company》，他的目标是打造一家他一直想在的公司，无论公司规模有多大。

尽管员工人数已超过 100 人，Diff 的企业文化却蓬勃发展。Diff 连续三年被 Great Place to Work 评为加拿大最佳工作场所之一。

在过去的一年里，Best Workplaces™ 还将 Diff 评为“技术领域最佳工作场所™”、“千禧一代最佳工作场所™”、“包容性最佳工作场所™”和“女性最佳工作场所™”之一。


Diff 的职场文化在 Diff 位于蒙特利尔市中心的办公室中一直尤为突出。请继续阅读，了解 Diff 人力资源经理 Audrey 是如何在远程工作期间调整文化的，以及文化是如何发生变化的。


#WFH 之前 Diff 的公司文化
蒙特利尔的 Diff 办公室使用时是什么样的？

非常有趣！在实体办公空间内，你总能感受到强烈的社区感和开放感。积极鼓励不同群体以符合自己身份的方式表达自己，这有助于培养一种包容性的工作场所文化，你可以在办公室感受到这种文化。