指标衡量从头到尾外包开发的成本。这包括与研究、设计、原型设计、测试和生产相关的成本。 此指标有助于确保产品开发不超出预算。虽然降低成本很重要,但任何事都不应损害产品质量或功能。 节省成本 考虑到大多数企业采用这种商业模式来节省成本,成本节约是衡量软件开发外包成功与否的重要指标。它跟踪项目的实际成本与最初确定的预算的比较,以确定实现的成本节约。
与外包供应商合作时,有很多不同的方法可以提高 巴西电报放映 成本节约。其中一些方法包括寻找能够提供良好成本质量平衡的供应商、与供应商协商以及根据项目需求选择正确的外包模式(人员扩充、专门团队或全周期开发)。 投资回报率 (ROI) ROI通过将总利润除以项目投资金额来衡量外包项目的投资回报率。该指标衡量合作伙伴关系的财务成功程度。 大多数商业决策都会考虑投资回报率,因为它在衡量任何公司的业绩方面发挥着至关重要的作用,并可以帮助企业领导者了解特定项目在未来将如何使他们受益。
计算投资回报率对于确定公司在团队、项目或活动上投入了多少资金非常重要。它还有助于确定产品开发的方向并指导团队。 结论 公司衡量软件开发外包项目成功与否的标准有很多。然而,并不是每个标准都适用于每家公司,因此团队必须根据个人需求确定最重要的标准进行分析和跟踪。 如果您喜欢这篇文章,请务必查看更多外包文章。 金融科技行业常见的外包服务 5 个迹象表明现在是外包软件开发的最佳时机 制定全面的软件外包服务水平协议 为什么初创公司应该外包软件开发项目? 常问问题 我如何追踪我的外包软件开发团队的绩效? 为了跟踪外包软件开发团队的绩效,公司应该选择相关的指标,因为这些指标将推动他们的团队朝着正确的方向发展,并为他们带来市场优势。