第四步：激励你的员工

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舒适的办公室和友好的氛围有助于提高员工的满意度和参与度。

公司内精心设计的激励员工的制度也是企业文化的一部分。为了让员工了解其工作的价值并看到自己受到赞赏，支持他并认可他的努力、对公司的忠诚及其价值观非常重要。这可以通过亲自或通过团队电话进行口头鼓励、通过现金奖励或通过为团队成员提供专业发展机会来表达。

激励公司员工的另一个因素和企业文化的一部分是团队整体工作节奏的透明度。员工需要了解他们的贡献如何与这个步伐相匹配。如果一个人能够实时看到一项任务是如何解决的，他就更容易组织自己的工作，以免落后于同事。


在 企业通讯工具Compass中，您可以设置沟通方式，使得任务完成过 建筑师数据库 程在各个阶段都对团队和公司管理层开放。可以通过在聊天中发布定期进度报告来实现这一点。

这样，每个团队成员都会感受到自己参与了这个项目并且对项目负有责任。通过认识到他们在工作场所的重要性，员工能够长期保持积极性。

企业文化的类型
不存在适合所有公司的单一企业文化标准。即使在同一个团队中，文化也会发生变化：它会随着业务的增长而发展和进步。公司的变化也会影响其所采用的企业文化类型。

当管理层或团队重要成员发生变动、业务扩大和开辟新方向时，企业文化也会发生变化。


然而，虽然每个公司的文化规范都是独一无二的，但公司内部存在一些最常见的基本互动类型和方法，当您开始在企业中创建企业文化时，您可以依赖这些类型和方法。