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许多变化特别相关。这种情况是，你的客户有宏伟的计划和抱负，你想满足他们所有的需求。但在内心深处，你不确定他们是否可以在 Google 上创造该受众群体或在 Bing 上建立该广告系列。你不确定新的 iOS 更新将如何影响他们的 Facebook 定位。

“不要点头，说可以，然后又强调，”马克说。“如果你说你能做某事，但最后却做不到，你就会失去客户的信任，即使这不是你的错。”

相反，通过分享你的顾虑来展示你的专业知识。练习说：

“这真是个好主意。我知道在我们探 中英数据 索的过程中，一些广告政策可能会发挥作用，所以让我先仔细检查一下。”
“这一新变化可能会给我们带来一些挑战。我会密切关注未来几天的变化。”
“现在还很难说这对我们意味着什么，但我想确保我们都提前知道这一点。”
如果你真的必须坚持己见，可以尝试以下方法：

“我们同意这是一个好主意，但我们不能凭良心继续做下去，除非我们知道从长远来看这不会给你带来损失。”

保持坦诚并请求他们的信任。大多数时候，你都会以帮助他们渡过难关的形象出现，他们不会忘记这一点。