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当企业经历困难时期时，精益运营可能非常诱人。无论发生什么情况，无论是经济不景气、全球病毒威胁损害企业，还是企业市场发生转变，采取激烈行动都可能很诱人。

公司考虑削减的领域之一是营销部门。然而，这并不总是一个好主意。削减营销可能会让业务进一步陷入困境。长时间中断后继续运营可能会弊大于利。

在困难时期，公司应该坚持数字营销。 以下是几个原因：

保持一致可保持竞争力
决定缩减营销活动（尤其是社交媒体和博客发布等长期任务）的企 领英数据 业很难保持竞争力。当经济开始反弹或全球病毒开始减缓并且业务能够恢复时会发生什么？一旦危机结束，那些保持一致的公司将具有竞争力。我们不止一次看到这种情况，我们知道保持一致是帮助您的业务服务的最终策略。

不要为了省钱而采取激烈行动并削减业务运营
企业在困难时期的倾向之一就是采取极端措施来省钱。在他们看来，省钱可以挽救企业。然而，营销是企业存在的首要原因。它负责传播信息。削减营销预算并不是一个好主意，尤其是对于长期任务而言。没有它，人们怎么会知道你的企业存在？在试图省钱时，你可能会对企业的未来产生负面影响。

你可能永远无法恢复动力
这种想法的问题在于，为了获得营销的好处，企业需要保持一致性。对于电子邮件营销、内容营销和社交媒体等数字营销任务尤其如此。例如，如果你停止发送电子邮件，人们就会忘记你。一旦你决定继续，你的列表可能不会那么积极，你会失去很多业务。如果你从未停止发送电子邮件，你就不会遇到这个问题。

其他形式的营销也是如此，比如在网站和社交媒体上发布新内容。如果没有稳定的新内容流，您将失去读者。您也可能开始在搜索引擎中掉队。如果您不持续在社交媒体上发帖，一旦您重新开始，人们就会停止阅读您的帖子。换句话说，您将完全失去动力。

保持一致的好处是，一旦危机结束，您将处于反弹的前端。如果您停止营销，您将失去动力，并且会远远落后于曲线。根据市场情况，您也可能永远不会再获得动力。防止这种情况的最佳方法是保持一致，无论发生什么都不要停止。