Australia Data

你想通过你的存在和活动实现什么目标？您想提高品牌知名度吗？这是为了建立信任和信誉吗？主要的重点是增加公司的销售额吗？或者您特别想吸引技术工人？

管理人员，特别是董事会成员和高管，主要是为了他们所领导公司的利益行事。因此，具体目标总是与该组织的当前职位相关。

但除此之外，社交 CEO 与公司中的其他人一样，也应该将个人总体目标与公司目标相结合，在必要时进行对比并将它们联系起来。这些考虑远远超出了当前的时间范围，也影响到根本的生活问题。但让我们以今年为例：

您的个人目标是什么？ 2024 年底你想去哪里？您希望别人如何看待您的交流？

例如，您是否想作为个人和公司整体专业知识的代表在某个专业领域获得权威，或者扩大该权威？
你想获得或扩大价值权威，即强调公司的价值观还是自己的价值观？
您想参与成功的议程设置以推动某项问题的进展吗？
作为公众人物，你想在重大政治或社会政治问题的讨论中发出自己的声音吗？
您的信息主权又如何呢？包括您自己的姓名、公司名称以及相关术语？
您是否想为公司及其产品吸引关注，同时也提升您自己的公众形象？
您想提高雇主品牌的吸引力吗？有助于吸引越来越多合格的技术工人？
目标应该是什么样的？
即使是非常有经验的企业战略家，在涉及非常私人的问题时，有时也会变得出奇地缺乏战略性。以下是一个快速提醒。个人目标理想情况下应该具备以下特征：

具体：目标应该清晰、定义准确。你不必决心“更积极地建立人际网络”，而是可以描述具体的行动，并在日历中为它们预留时间。

可衡量：能够衡量实现目标的进展非上增 中国泰国数据 强了常重要。例如，如果目标是在年底被视为思想领袖、某个主题的权威，那么一个可衡量的目标可能是在六个月后在主要媒体上至少被提及三次。

可实现：目标应该现实且可实现。无法实现的目标只会导致挫败感。最好是设定较小的、可实现的目标，然后逐渐实现更大的抱负。

相关：个人目标应该与您的生活状况和长期计划相关。它们应该给你的生活带来真正的好处。因此，如果你个人并不真正认同企业目标，那么关注抽象的企业目标是毫无意义的。个人目标与自身价值观和信仰相一致也至关重要。基于外部期望或压力的目标往往比源自自身愿望和兴趣的目标更难追求和实现。

有时限：目标应该有一个明确的期限。这可以帮助您专注于目标并在现实的时间范围内规划必要的步骤。将您的年度目标分为几个部分——并为 2024 年底的终点线制定计划。

我怎样才能用一句话来概括这一点呢？
一旦你考虑了自己的目标，你能用一句话概括一下你想为自己和公众形象实现什么目标吗？在不到 12 个月的时间里，当有人提到您的名字时，您的网络中的某个人应该如何描述您？

个人目标的KPI检查
您如何衡量思想领导力、知名度、影响力和成功？您可以使用哪些关键绩效指标来衡量您的成功？