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Scrum 提供了一种结构化方法，可以帮助初创公司保持可预测的节奏。结合看板，可以更轻松地跟踪进度。但是，看板的灵活性使初创公司能够快速响应不断变化的优先南非赌博数据事项。这种敏捷方法在快节奏的环境中很有用。许多初创公司从两者的结合中受益。

我如何决定使用哪个框架？
考虑团队的工作流程、项目目标和客户需求。使用 Agile 的灵活性来发展项目，使用 Scrum 的结构来安排角色和时间表，使用 Kanban 来安排持续的工作流程。评估这些因素，找到最适合您项目需求的方案。

Scrum 和 Kanban 是 Agile 的一部分吗？
Scrum 和 Kanban 都经常与 Agile 相关联，但方式不同。Agile 是一种专注于灵活性、迭代进度和客户协作的项目管理理念。Scrum 是一个特定的 Agile 框架。它使用 Agile 原则，包括结构化角色、时间限制冲刺和定义仪式。Kanban 最初不是 Agile 的一部分。但是，它使用了 Agile 价值观，如适应性和持续工作流。许多团队现在在 Agile 中使用 Kanban 来改进任务流程，而无需 Scrum 的结构化冲刺。

选择您的方法
Agile、Scrum 和 Kanban 各自为项目管理带来了独特的优势。Agile 是一种灵活的理念，可指导迭代进度和客户协作，非常适合需求不断变化的项目。Scrum 是一种结构化的敏捷方法，它增加了角色、冲刺和仪式来组织团队合作。对于需要明确角色和时间表的项目来说，它是一个不错的选择。Kanban 植根于精益原则，以可视化和持续的方式管理工作流程。它有助于管理不可预测的需求和正在进行的任务。

选择正确的框架取决于您团队的需求和项目目标。如果您需要灵活、迭代的方法，请考虑使用 Agile。如果结构和责任制是关键，请使用 Scrum；如果您管理连续、实时的工作流程，请使用 Kanban。

准备好为您的团队实施正确的框架了吗？从小处着手，衡量结果，然后反复尝试，找到最有效的方法！





远程工作者如何避免倦怠？
通过设定明确的界限、休息和有规律的下班时间安排来避免倦怠。锻炼、心理健康和社交联系至关重要，管理者可以通过促进工作与生活的平衡和定期与团队成员沟通来支持这一点。