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需要进行 CVP 分析以便：

分析成本价格（原材料价格、劳动力成本等），确定最有利可图和最优的生产成本。
确定企业最低限度覆盖开支并开始产生利润所需的收入和销售量。
估计该项目需要多长时间才能收回成本。
了解生产能力是否足以使公司生产出所需数量的产品而不产生损失。
优化各类成本——减少或消除某些费用，减少各种付款和税金，以降低盈亏平衡点。
优化您自己的产品范围 - 降低无利可图的商品或新服务的成本，并专注于现有产品中更有前景的产品。

计算项目的盈亏平衡点是每个企业家的必经步骤。有几种个人计算选项。在考虑计算盈 领英数据库 亏平衡点的公式之前，您应该了解它们由哪些指标组成，以及每个指标负责什么。

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我们将提供免费试用期。我们将帮助您在服务器或云端设置 Compass。我们将简化队伍的调动和适应工作。
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盈亏平衡点参数
为了成功计算盈亏平衡点，您需要了解以下参数：

1. 货物每单位价格。这是公司出售其商品或服务的价格。

2.收入。在给定的运营期内销售的商品和服务总量的货币等值。


3.变动成本。随着生产量的增加或减少而按比例变化的成本。销售的商品越多，成本就越高。这些包括原材料成本、供应品成本以及生产工人的小时工资。即与制造的产品直接相关的一切。