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许多公司为了保持团队凝聚力和员工在家工作时的快乐而苦苦挣扎，甚至几乎破产。

你的情况也是这样吗？

你的团队中有不快乐的员工吗？

八卦有问题吗？

您是否认为您的员工的生产力没有以前那么高了？

不可避免的是，绝大多数公司都会遭遇其中一些问题。

尽管看起来可能有些混乱，但我 instagram 数据 还是有一些消息要告诉你：不用担心，因为所有这一切都有解决方案！
当你读完本文时，你将会知道以下问题的答案：

如何保持团队的凝聚力、满意度、生产力并避免总部返工？

能否让虚拟沟通变得像“面对面”沟通一样高效？

如何鼓励虚拟咖啡时间？

如果您正在寻找如何构建公司文化的答案，我强烈建议您阅读有关PAM 方法的文本。

然而，如果您想更深入地继续这一旅程，让您的公司更有声望、更一体化，拥有更高效的员工，并拥有一个没有任何有害竞争的环境，您需要投资于一个成功的内部沟通策略。

这正是您将在本文中阅读的内容！

内部沟通对于任何公司来说都是必不可少的，无论其规模大小，因为它负责让所有员工走上同一条轨道，也就是共同追求更大的目标。
透过内部沟通，相关问题与全体员工共享，更成为一个交流、互助的空间。

例如：

您的销售团队每个月都要实现一个目标。

在协作环境中，每个人都致力于同一目标，该目标不属于销售团队，而是属于整个公司。

但如果这并非销售团队独有，如果其他员工也处于同样的流程中……

他们会推荐新用户，营销团队会尽一切努力寻找更多合格（感兴趣）的潜在客户，客户服务团队会尽最大努力提供最好的服务，从而提高客户忠诚度，以便这些现有客户推荐新客户等等。

每家专注于单一目标的公司都会成为思想、声音和行动的统一体。
这种员工敬业度的理念很棒。但实际上，这如何能让你赚更多的钱呢？改善内部沟通策略会带来什么实际影响？

实际上，员工就是投资。
别误会……我并不是说你的员工仅仅是一些你冷冷分析并只看到趋势图的数字。

请这样想想：作为一名优秀的投资者，您希望您的投资在最短的时间内获得最大的回报，而又不冒失去资本的风险，对吗？

这是我在这里想要与您进行的比较：您希望您的员工表现尽可能出色，并以最健康的方式履行其职责。

就是这样：

快乐的员工生产力更高，并为公司节省开支。

所以…

内部沟通旨在：
#1 让沟通更加透明
当沟通透明、清晰时，员工就知道未来会发生什么，也知道如何帮助他人。这样，就没有焦虑，没有猜测，没有对抗，没有竞争。最重要的是，没有八卦。

为什么？

“谁讲故事，谁就增添一个观点。”

八卦是已经传遍许多人耳朵和嘴巴的信息，以至于简单地去老板办公室一趟就已经被理解为拍马屁了。

当信息透明且集体时，就无需复制该信息，在传播信息的过程中不会丢失细节。

例如：在 Pink，我们有一个名为“Central Pink”的团队。它只是一个授权人员可以发送消息的广播组。这些人是经理和管理员。

因此，一切都以简单的方式进行交流。因此，管理者没必要把这些信息转交给下属的经理，也不需要“留言”。这使得一切变得简单，不再需要无绳电话。