WhatsApp 的商业模式画布

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sumaiyakhatun22
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WhatsApp 的商业模式画布

Post by sumaiyakhatun22 »

WhatsApp 的客户细分
任何智能手机用户都是 WhatsApp 的潜在用户。无论是儿童还是成人,无论是个人联系还是工作联系,对于需要远距离低成本或免费通信的人来说,WhatsApp 尤其有价值。

WhatsApp 的价值主张
便利性:用户可以通过绝对简单的界面和即时联系方式,与世界上任何拥 阿尔巴尼亚 手电话营销数据库 有智能手机并能上网的人进行交流;
费用:用户可以通过短信、语音信息或网络电话保持联系,甚至免费共享文件;
安全性:通过 WhatsApp 发送的所有消息都经过加密。这可以防止私下交换的信息泄露;
功能:多年来,WhatsApp 一直在添加对其受众有意义的新功能,例如内置摄像头、最多 1024 人的群聊、共享状态以及发送最大 2 GB 的文件;
商业:有一款面向企业的应用程序,企业可以通过广告进行推广。企业甚至可以创建目录进行发布(现在这种商业模式开始变得更有意义了,不是吗?)。
WhatsApp 的频道
手机应用程序本身是主要渠道。除此之外,还有Google Play Store,Apple的App Store,以及社交媒体(程度较小)。

WhatsApp 的客户关系
WhatsApp 的客户关系包括其零广告和免费政策、客户支持、端到端加密以及非常用户友好的服务。

WhatsApp 的收入来源
免费(无广告)
商业API使用费
指向 WhatsApp 聊天的广告
WhatsApp 的关键资源
当然,最重要的关键资源是应用程序本身的基础设施,尤其是它的服务器和平台。此外,还有它的人力资源团队,包括工程师、程序员、开发人员、设计师、营销人员等。当然,WhatsApp 品牌的基础是零广告的概念。
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